Create IT Blog - odborné

 

 

Alternativní kryptoměny - část II.https://www.create-it.cz/Blog/Stranky/altcoiny2.aspxAlternativní kryptoměny - část II.<p>Není kryptoměna jako kryptoměna. Některé se soustředí na bankovní funkce, jiné cílí dál - na marketing, bezpečnost dat či charitu. O dalších kryptoměnách si můžete přečíst v minulých dílech seriálu - <a href="/Blog/Stranky/Blockchain.aspx">Jak fungují Bitcoiny a jiné kryptoměny</a> nebo <a href="/Blog/Stranky/altcoiny1.aspx">Alternativní kryptoměny</a>, na který dnes navážeme. </p><h2> Ripple - XRP</h2><p> <a href="https://cs.wikipedia.org/wiki/Ripple" target="_blank">Ripple</a> se zaměřuje hlavně na bankovní sektor. Mezi její hlavní výhody patří rychlost a škálovatelnost - nicméně není založena na blockchainu, je ve své podstatě centralizovaná, navenek se ale snaží jevit veřejnosti jako decentralizovaná. Místo blockchainu používá algoritmus <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Merkle_tree" target="_blank">HashTree</a>, který funguje na bázi porovnávání sumarizovaných dat napříč servery. </p><p> Dva tvůrci Ripple, Chris Larsen a Jed McCaleb vlastní 55 miliard jednotek Ripple (tj. asi 37 miliard Kč).</p><p> Ripple byla navržena jako centralizovaná transakční síť pro použití bankami na finanční transakce podobným způsobem jako např. SWIFT. Používá jednotku XRP - peníze jsou konvertovány na XRP token, který je následně poslán přes Ripple síť a poté konvertován zpět do požadované měny při výběru. Je navržen pro vyšší rychlost, lepší spolehlivost a menší volatilitu než jiné kryptoměny.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $3.23</h4><p></p><h2> Basic Attention Token - BAT </h2><p> <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Basic_Attention_Token" target="_blank">BAT</a> je decentralizovaná reklamní síť. Dramaticky zlepšuje efektivitu digitálního marketingu vytvořením tokenu, který může být směňován mezi vydavateli, inzerenty a uživateli. Vše se děje na Ethereovém blockchainu. Inzerentům dovoluje vynechat třetí stranu, takže uživatelům platí přímo za jejich pozornost.<br></p><p> Token se využívá k zakoupení různých propagačních a na pozornosti založených služeb. Vše zaštiťuje platforma <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Brave_%28web_browser%29" target="_blank">Brave</a>.  Jakkoliv složitě to může znít, vše v podstatě znamená, že uživatel dostává BAT tokeny za stránky, které si prohlíží (přes prohlížeč Brave).<br></p><p> Brave je webový prohlížeč, který omezuje reklamy a místo toho spoléhá na použití BAT tokenů. V dnešní době totiž až 60 % veškerého webového provozu využívá právě reklamní technologie, které tak pouze zhoršují prožitek z brouzdání po internetu. Brave prohlížeč zároveň ochraňuje uživatele před sledováním třetími stranami (v běžných prohlížečích je možné se chránit pomocí rozšíření na blokování reklam (např. <a href="https://chrome.google.com/webstore/detail/ublock-origin/cjpalhdlnbpafiamejdnhcphjbkeiagm?hl=cs" target="_blank">uBlock</a>) a sledovacích skriptů Facebooku, Googlu aj. (prostřednictvím <a href="https://chrome.google.com/webstore/detail/ghostery-%e2%80%93-privacy-ad-blo/mlomiejdfkolichcflejclcbmpeaniij?hl=cs" target="_blank">Ghostery</a>).</p><p> Uživatelé prohlížeče Brave si mohou volit zda povolí inzerentům zobrazovat reklamy, a tak je podporovat pomocí BAT tokenů, což jim dává do rukou nevídanou moc.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $0.76 </h4><h2> Litecoin - LTC </h2><p>Jedná se o <a href="https://cs.wikipedia.org/wiki/Fork" target="_blank">fork</a> bitcoinu a jeden z prvních altcoinů vůbec. Vytvořil ho <a href="https://twitter.com/satoshilite" target="_blank">Charlie Lee</a>, který si přezdívá Satoshi Lite. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Litecoin" target="_blank">Litecoin</a> používá rozdílný těžařský algoritmus a je 4x rychlejší díky snížení času na vytěžení bloku na čtvrtinu (Bitcoin 10 minut, Litecoin 2,5 minuty). V reálném světě lze s litecoiny platit již například i v řetězci Subway.<br></p><p> Je také znám jako “mladší bráška Bitcoinu” - jeho staršího bratra připomíná hlavně v tom, že je to “<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Peer-to-peer">peer-to-peer</a>” kryptoměna, má však rychlejší transakce a také znatelně vyšší tokenový strop - nastaven (oproti BTC na 21 mil.) na 84 milionů tokenů. Hlavní výhoda Litecoinu je dnes v jeho rozšířenosti po světě a rychlých a relativně levných transakčních poplatcích.<br></p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $366<br></h4><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/altcoiny2/Litecoin.png" alt="Litecoin.png" /> <br> </p><p> <span style="color:#7d3cbe;font-family:source-sans-pro-light, open-sans, sans-serif;font-size:26px;">Neo </span><br></p><p> <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/NEO_%28cryptocurrency%29" target="_blank">NEO</a> je neziskový, komunitně založený projekt, který využívá blockchain technologii pro “digitalizování” aktiv, zautomatizování managementu oněch  aktiv pomocí chytrých kontraktů, a pro realizaci “chytré ekonomiky” za užití distribuované sítě.<br></p><p> Chytrá ekonomika používá všechny zmíněné technologie - digitální identitu, chytré kontrakty a klasické převádění měny na digitální měnu a zpět. NEO bylo založeno v roce 2014 a v červnu 2015 bylo zveřejněno jako open-source na Githubu. Od jeho počátku prošla měna boomem blockchainového průmyslu a různými vzestupy a pády digitálního trhu.</p><p> Jedná se také o první veřejný open-source blockchain v Číně. Používá model Etherea a snaží se být hlavní platformou pro nově vznikající “smart ekonomii”.</p><p> Někdy se mu přezdívá “čínské ethereum” - sdílí hodně charakteristik s původním Ethereem. Mezi výhody patří možnost psát chytré kontrakty v dalších jazycích jako C#, Javě nebo v jazyce Go, ovšem vytvoření chytrého kontraktu je nákladné.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $150</h4><h2> Dragonchain - DRGN </h2><p>Umožňuje firmám snadno implementovat blockchain do svého businessu. Hlavním tahákem je rozličnost jazyků pro vývoj chytrých kontraktů - C#, Python, Golang atdf.<br></p><p> <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Dragonchain" target="_blank">Dragonchain</a> síť staví na blockchainu Etherea, proto podporuje stejnou funkcionalitu jako Ethereum, kterou rozšiřuje. Dragonchain pochází od Disney a zaměřuje se na ochranu firemních aktiv přes bezserverovou architekturu na blockchainu. V roce 2016 byl projekt zveřejněn jako open source pod názvem Dragonchain Foundation.</p><p> Jde o hybridní systém, který pomáhá firmám (enterprise nebo startupům) implementovat jejich vlastní chain. Jeho architektura umožňuje maximální kontrolu nad viditelností citlivých firemních dat a logiku smart kontraktů. Nevyžaduje používání měny, zároveň ale podporuje využívání více měn. Celý projekt má sídlo v Seattle.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $4.94</h4><h2> Stratis - STRAT </h2><p>Mezi hlavní taháky patří snadná implementace vlastního blockchainu pro firmy (jejich hlavní slogan zní “We make blockchain easy for you”). Vyvíjet lze v C# ve frameworku .NET.<br></p><p> <a href="https://www.cryptocompare.com/coins/guides/what-is-stratis/" target="_blank">Stratis</a> umožňuje tzv. “sidechainy” (blockchain mimo hlavní blockchain), specificky navrženy a používány pouze pro chytré kontrakty - to je hlavní rozdíl oproti např. Bitcoinu, kde se vše děje na hlavním blockchainu.</p><p> Firmy tak nebudou nuceny používat stejný blockchain, na kterém běží ostatní měny, co mohou mít špatnou reputaci.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $21</h4><h2> Status - SNT </h2><p> <a href="https://status.im/" target="_blank">Status</a> je mobilní klient používající Ethereum síť, kryptoměna a mobilní interface pro interakci s decentralizovanými aplikacemi. Jedná se o open-source komunikační platformu používající Ethereum, a rozšiřuje o něm povědomí mezi běžné uživatele, zatímco poskytuje flexibilní platformu pro vývojáře tzv. DApps. Usiluje o maximalizaci denního počtu uživatelů veřejného blockchainu Etherea.<br></p><p> Status promění vaše mobilní zařízení do tzv. “light” klientského uzlu na Ethereum síti a umožní vám odkudkoliv snadno přistoupit do celého Ethereum ekosystému. Uvnitř jejich komunikačního systému (messenger) si mohou uživatelé navzájem zasílat platby a vytvářet chytré kontrakty pomocí Statusu (jednotky SNT). Výpadky serveru již nikdy nebudou problémem, jelikož celý systém běží na peer-to-peer síti.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $0.60</h4><h2> Bcash - BCH </h2><p> <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Bitcoin_Cash" target="_blank">BCash</a>, který jeho zastánci nazývají Bitcoin Cash, aby využili publicity původního Bitcoinu, je forkem původní kryptoměny. Fork nastal 1. srpna 2017. Za měnou stojí Roger Ver, milionář, který však svoje jmění získal prodejem nelegálních výbušnin. Za to si odpykal desetiměsíční trest, po jehož skončení se přestěhoval do Japonska a vzdal se amerického občanství.<br></p><p> Snažil se vylepšit blockchain Bitcoinu, aby unesl větší transakční nápor. Toho chtěl docílit zvětšením velikosti bloků z 1MB na 8MB, dnes se spekuluje o zvýšení na 32MB.</p><p> Pokud si bitcoin blockchain představíme jako dálnici, tak při vysokém zatížení na ní vznikají zácpy. BCash se pokusil problém vyřešit pomocí rozšíření dálnice na více pruhů, ale jak vidíme např. v Japonsku, časem se i takto rozšířená dálnice zaplní a budou nutná další rozšíření. Původní bitcoin se snaží o vyvinutí nové technologie - Lighting Network - která by, zjednodušeně řešeno, sloužila jako teleport - zácpě by se tak vyhnula. LN však má také svoje mouchy, v podstatě aplikuje centralizovanou architekturu SWIFT na bitcoinový blockchain, čímž do systému zavádí centralizované body a celkově tak poškozuje ekosystém bitcoinu.</p><p> Je tu také kontroverze okolo faktu, že Roger Ver vlastní více jak polovinu všech uzlů BCash blockchainu (provozuje servery zajišťující činnost sítě) - v podstatě tak má moc nad vývojem měny a může ji ovlivňovat. Na nejnižší úrovni je proto BCash centralizovaný - vlastní ji Roger Ver.<br></p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $4091</h4><h2> Dogecoin - DOGE </h2><p> <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Dogecoin" target="_blank">Dogecoin</a> vznikl na konci roku 2013, kdy se ještě těžil na procesorech, protože používal nenáročný algoritmus <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Scrypt" target="_blank">Scrypt</a>.<br></p><p> Dogecoin vznikl víceméně jako vtip, ovšem dnes má tržní kapitalizaci okolo 450 milionů dolarů (v prosinci 2017 měl zastoupení skoro 2 miliardy dolarů). Dogecoin má v logu japonského psa Shiba-Inu, který je původně internetovým memem “Doge”- psa co komunikuje britskou angličtinou a používá hlášky jako “wow, such currency, very rich”.</p><p> Online komunita je opravdu velice přátelská, pozitivní a skoro až lehkomyslná. Nebere nic vážně a i v časech nejvyšších propadů měny se vtipkuje o tom, že chce Doge nejprve prozkoumat mořské dno, předtím než poletí na měsíc.</p><p> Dogecoin je asi nejpřátelštější blockchain a kryptoměna s historií charitativních příspěvků. Je decentralizovaná, založena na Litecoinu a je provozována jako open-source. </p><p> <img src="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c1/Dogecoin_Paper_Wallet.jpg" alt="" />Zmíněné charitativní snahy se vztahují např. i na automobilové závodníky - jeden americký závodník Nascaru přišel o svůj vůz při nehodě, a tak se mu komunita složila na nový. Vybral se dostatek na nákup nového Nascar auta a závodník z vděčnosti začal nosit kombinézu s psíkem Doge a dal si polepy propagující Dogecoin i na svůj vůz, aby mohl rozšiřovat povědomí o této měně.<br></p><p> To by bylo o alternativních kryptoměnách prozatím vše, příště se podíváme na kryptoměnové burzy.</p><p> <em>Jan Jileček</em><br></p><p></p>odborné;#hobby;#
S míčem na plážihttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/plazovy-volejbal.aspxS míčem na pláži<p> Ačkoli nepatříme mezi plážové krajiny jako Brazílie nebo Kalifornie, kde shodou okolností plážový volejbal vznikl, je u nás tento sport v letních měsících velmi populární. Poprvé se plážový volejbal objevil v období po první světové válce, kdy američtí vojáci trávili volný čas hrou volejbalu na plážích. Nedlouho poté se v roce 1920 uskutečnil první turnaj v Santa Monice, kde se oproti dnešním pravidlům hrálo šest proti šesti dle pravidel indoor volejbalu. Zde je zodpovězena otázka, co bylo dříve, zdali slepice nebo vejce. <br></p><p>Jen pro zajímavost - indoor volejbal se začal hrát od roku 1895 ve Springfieldu v Massachusetts (USA). U jeho zrodu stál W. G. Morgan, profesor tělesné výchovy největší sportovní školy ve Springfieldu. Hru vymyslel pro své žáky z bohatých obchodnických kruhů ze zajímavého důvodu košíková se mu zdála příliš namáhavou rekreační hrou. Novou hru zprvu nazval „mintonette“. Zpočátku se hrálo s basketbalovým míčem, ten však byl těžký a hráčům často vyvracel prsty. Po neúspěšných pokusech s tímto míčem a následně pouze s jeho duší, byl zhotoven speciální míč, který už měl podobný tvar a vlastnosti, jak jej známe nyní. Toto je vznik dle volejbalových historiků, existuje však nepotvrzená pověst, že počátek volejbalu vznikl u hasičů z Chicaga. Ti si dle této tradice měli hrou zkracovat volné chvíle, když zrovna nehořelo.<br></p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/plazovy-volejbal/zlute%20lazne.jpg" alt="zlute lazne.jpg" /> <br> </p><p>Když už víme, jak vznikl klasický, indoorový volejbal, vraťme se zpět na pláže. Posuneme se o deset let dopředu na písky ve slunné Kalifornii. Za tu dobu byla vidět asi největší změna v této hře a to především v počtu hráčů. Zápasy se změnily na menší klání dva proti dvěma, což určitě nevedlo ke snížení zajímavosti. Naopak. Ve hře ubyly velké nepřesnosti a došlo k jejímu zrychlení díky zkrácení jednotlivých her. V současné době se plážový volejbal hraje ve stejném počtu jako v minulosti. U rekreačního se počet hráčů v jednom týmu zvyšuje na 3 až 4, výjimečně až na 5. S narůstajícím počtem účastníků je nutné se více soustředit, aby se zabránilo poranění, například při vybírání míče. Většina hráčů též používá „hlášení“ typu „mám!, beru!, nech!“ až po hlášku „máš“, která vás patřičně protáhne s pocitem, že vám spoluhráče do týmu poslal soupeř. Velikost volejbalového kurtu zůstala také stejná a to 8x16 metrů. Ten je poté rozdělen sítí o výšce 2,43 m pro muže a 2,24 m pro ženy.<br></p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/plazovy-volejbal/bagr.jpg" alt="bagr.jpg" /> <br> </p><p>Mnohdy zaznívají otázky, zdali je to „pinkání“ na písku a v hale stejné a liší-li se kromě počtu hráčů v něčem jiném. Pokud začneme popořadě, už míče jsou odlišné. Indoorový volejbalový míč je rychlejší než ten, který se používá na plážový volejbal. Je to z důvodu odlišné technologie zpracování, plážové míče jsou šité a vzdušnice je pouze volně vložena do šité soupravy. Poté je zde pár rozdílů v pravidlech. První a asi nejproblémovější změna pro nováčky je příjem. U plážového volejbalu není možní přijímat takzvaně „prsty“, používá se ve většině případů „bagr“. A to je právě ten kámen úrazu kdy mnoho začátečníku tento úder příliš neovládá a míče létají na všechny strany. Podobné pravidlo s prsty platí i při odehrání míče přes síť. Oblíbená alternativa je u pokročilých hráčů takzvaná „kobra“ nebo odbytí dlaní. Dále útočící hráč nesmí použít „ulítky“ (nesmečovaný míč těsně za síť).<br></p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/plazovy-volejbal/blok.jpg" alt="blok.jpg" /> <br> </p><p>Stejně jako u halového volejbalu se i v tom plážovém setkáváme s blokováním - blokem vrcholí obrana a její úspěšnost je postavena na signálech, které si hráči vzájemně dávají. Signalizace probíhá obvykle za zády, protože naznačuje strategii, která by soupeřovi měla být skryta.</p><p>A jak s volejbalem začít? Pokud jsi začátečník, určitě doporučuji začít hrát s trenérem, který tě naučí správnou techniku hned od začátku. Skupina, se kterou mám dobré zkušenosti je <a href="https://www.praguebeachteam.cz/">Prague beach team</a>. <br></p><p> <i>Vladimír Křížek</i></p><p>(Fotografie: Pixabay a archiv Cleverlance.)<i></i></p><p></p>odborné;#
Alternativní kryptoměnyhttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/altcoiny1.aspxAlternativní kryptoměny<p> Možná jste si všimli, že se na trhu kryptoměn vyskytují i jiné měny než bitcoin. A jsou jich stovky. Mluvíme o alternativních kryptoměnách neboli altcoinech. O samotném bitcoinu, blockchainu, a o tom, jak probíhá těžba, se dočtete v <a href="/Blog/Stranky/Blockchain.aspx" target="_blank">předchozím článku</a>. Dnes se spolu podíváme na ty nejvýraznější altcoiny. </p><h2> Ethereum - ETH<br></h2><p> Tuto alternativní kryptoměnu vytvořil rusko-kanadský genius Vitalik Buterin, když mu bylo pouhých 19 let. Tehdy ho totiž jeho otec, softwarový inženýr, seznámil s bitcoinem a to Vitalika inspirovalo k vytvoření další měny, která bude mít větší škálu potenciálních možností užití.</p><p> Ethereum vyniká hlavně tzv. <a href="https://cs.wikipedia.org/wiki/Chytr%c3%bd_kontrakt" target="_blank">chytrými kontrakty</a> (Smart Contracts = automatické sebespravující programy) a možností stavět decentralizované aplikace (tzv. DApps). Jazyk, ve kterém jsou psané chytré kontrakty, je u etherea turingovsky úplný - to znamená, že v něm lze napsat jakýkoliv algoritmus, kdežto v bitcoinových kontraktech lze psát pouze v zásobníkově založeném jazyce (na bázi Assembly). Dalším odlišností je, že blockchainové transakce jsou u etherea potvrzovány v řádu sekund - u bitcoinu v řádu minut.</p><p> Ten nejvýraznější rozdíl ale tkví v jejich využití. Zatímco bitcoin představuje alternativu běžných peněz, ethereum je platforma primárně zaměřená na <a href="https://cs.wikipedia.org/wiki/Peer-to-peer" target="_blank">P2P</a> výměnu kontraktů a stavění decentralizovaných aplikací.</p><p> Ethereum navíc podporuje tzv. tokeny, coiny, co jsou založeny na technologii etherea a také běží na jeho blockchainu. Níže najdete několik příkladů token coinů (<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/ERC20">ERC20</a> tokeny).</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny (ATH neboli All Time High) = $1389.<br></h4><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/altcoiny1/eth.png" alt="ethereum.png" /> <br> </p><p></p><p> CC BY 3.0 - Ethereum Foundation (<a href="https://www.ethereum.org/assets" target="_blank">https://www.ethereum.org/assets)</a> </p><h2> Stellar Lumens - XLM</h2><p> Kódová báze lumenů je založena na technologii ripple, avšak z původního kódu ripple nezbyl dnes takřka žádný sdílený kód. Je zde použit lepší protokol pro konsenzus nad transakcemi - Stellar Consensus Protocol. SCP byl vytvořen Davidem Mazieresem, profesorem výpočetní vědy, a je založen s ohledem na bezpečnost a správnost na úkor “živosti”. Stellar je oproti ripplu, který je orientován na banky, zaměřen na lidi a komunitu.</p><p> Základní myšlenkou je otevřenost, sdílení a open-source. Stellar je také přátelský vůči vývojářům, pořádá výzvy “Stellar Build Challenge” - účastníci, kteří vytvoří užitečné technologie pro síť Stellaru jsou odměněni. Stellar také aktivně pracuje na partnerských vztazích s velkými jmény, marketing a PR ale nijak zvlášť neřeší. Stellar Lumens pak slouží i jako platforma pro přenos jiných měn a je extrémně rychlý, transakce zabere okolo 4 sekund, což je více než 100x rychlejší oproti ethereu.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $0.85</h4><h2> Iota</h2><p> Iota je postavena na DAG - Directed Acyclic Graphs. Jde o orientované cyklické grafy, tím pádem uživatel nemůže potvrdit svoji vlastní transakci (acykličnost). Ve výsledku je spojením DAG tzv. tangle, alternativa k blockchainu. Transakce jsou bez poplatků.</p><p> Vize iota týmu je velice futuristická. V plánu mají autonomní taxíky, které budou držet v sobě měnu iotu, a pokud detekují, že jim dochází baterie, samy se dojedou načerpat a zaplatí přitom svojí interní zásobou ioty. Lidé, co taxislužbu využijí, pak budou moci platit iotou pomocí svého mobilního telefonu.</p><p> Další takové využití je například pro dopravní drony, kterým by klienti platili za doručení zásilky, nebo třeba lednice, co sama zjišťuje množství jídla, které drží, a sama automaticky doplňuje zásoby objednáváním a platbou.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny =$5.31</h4><p></p><h2> Monero - XMR</h2><p> Monero klade velký důraz na soukromí. Jsou předávány pouze hashe adres, tím pádem nejsou peněženky veřejně přístupné. Na zakrytí transakčních informací používá monero protokol tzv. ring signatures, kruhové transakce. Pokud někdo ve skupině podepíše transakci, je pak prakticky nemožné zjistit, kdo to byl. Hojně ji využívají hackerské skupiny jako kanál pro platbu ransomware výkupného, mimoto se rozmáhají těžařské skripty v prohlížeči, které ale také mají svoji výhodu - uživatel není obtěžován reklamami na webu, místo toho je využit jeho výpočetní výkon po dobu návštěvy stránky pro těžbu monera (např. <a href="https://coinhive.com/">coinhive.com</a>). Horší je to pak, když útočníci vloží tento skript na nějaký legitimní a velmi navštěvovaný web, který kompromitovali.</p><h2> Steem </h2><p> Tato měna byla vytvořena hlavně pro sociální síť steemit.com - autor obsahu je vyplácen ve steemu nebo steem dolarech. Pod každým článkem je vidět ekvivalentní hodnota v USD, kolik autorovi zatím přispěli čtenáři ve Steemu. V podstatě jsou místo “Like” udělovány mini krypto-platby. Čtenáři mohou buď osobně posílat platby, nebo se o to síť steemit postará sama na základě množství přečtení článku. Nejde jen o příspěvky, navzájem odměňovány jsou mezi uživateli i komentáře.</p><p> Pro transakce je použitý Delegated Proof of Stake.<br></p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $7.28<br></h4><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/altcoiny1/steem.png" alt="steem.png" /> <br> </p><h2> Request Network - REQ</h2><p> Snaží se o náhradu PayPalu, kde právě u PayPalu jsou poplatky za transakci okolo 5% z celkové přenášené částky, u Request Network je to 0.05 - 0.5%. Údaje o transakcích nejsou nikde ukládány a kdokoliv může požádat o platbu - což je vhodné např. pro aukce.</p><p> Request Network je ERC20 Token.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $1.08 </h4><h2> Substratum - SUB</h2><p> Používá open-source síť, hlavně ale umožňuje pronajímat svůj počítač jako Web Hosting. Má stejnou vizi jako bitcoin pro měny, ale zaměřuje se na internet. To znamená snahu o vyhnutí se cenzuře a manipulaci. Zároveň je zajištěna síťová neutralita. Výhody tkví hlavně v jednoduchosti použití, neutralitě (nikdo nebude mít větší výhody než ostatní), šifrované komunikaci a navíc pronajímatel samozřejmě dostává platby za pronájem svého počítače do sítě.</p><p> Je ERC20 Tokenem.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $3.13</h4><h2> Vechain - VEN</h2><p> Vechain uzavřelo oficiální partnerství s Čínskou vládou. Používá se pro tzv. supply-chain, stopování původu potravin nebo výrobků. Můžete tak dohledat až jednotlivé hrozny, které byly použity pro výrobu vína. Staví na stejné technologii jako ethereum (EVM - Ethereum Virtual Machine). Během následujících měsíců bude vedení vechainu uzavírat další spojenectví a partnerství s velkými korporacemi, aby došlo k integraci do širokých odvětví různých průmyslů co nejrychleji. Vechain je ERC20 token.</p><p> Jedním z cílů je také propojit technologie NFC, RFID a QR kódy s produkty.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $9.45</h4><p></p><h2> Vertcoin - VTC</h2><p> Podobná jako bitcoin a litecoin, avšak odolná proti ASIC těžbě - nelze tedy těžit na drahých těžařských čipech navržených pro jediný účel - těžbu. Zůstává tak věrná původní vizi, kterou navrhl Satoshi Nakamoto. V dnešním stavu je totiž 70% trhu s bitcoinem ovládáno čínskými těžaři. Vertcoin se tomuto dokáže vyhnout tím, že znemožňuje uzurpování moci velkými korporacemi, jako je tomu právě u bitcoinu.</p><p> Celý projekt je také financován pouze z příspěvků od komunity.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny =$9.36</h4><h2> Icon - ICX</h2><p> Zde je cílem vytvořit celosvětovou decentralizovanou síť a propojit blockchainy z oblasti finančnictví, bezpečnosti, pojištovnictví a zdravotnictví. Veškeré informace o člověku by pak byly dohledatelné, bylo by možné snadno nacházet souvislosti. Vize zahrnuje využití i pro léčbu, např. psycholog by byl v kontaktu s gastroenterologem a zároveň by zjistili, že zdravotní komplikace nastaly přibližně v době, kdy se ve finančních záznamech z nákupů jídla objevily položky s vysokým obsahem cukru.</p><p> Icon je ERC20 token.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $9.56 </h4><h2> Cardano - ADA</h2><p> Cardano bylo založeno pro akademický výzkum, je stále v raném vývoji. Používá první prokazatelně bezpečný “proof of stake” algoritmus, který byl akademicky zrevidován - nazvali ho Ouroboros, podle starodávného symbolu draka Uroborose, který požírá svůj vlastní ocas - vyjadřujícího cykličnost vesmíru. Je plně open-source a momentálně se vyvíjí technologie pokročilých chytrých kontraktů, které mají být lepší než všechny předchozí.</p><h4> Nejvyšší dosažená hodnota v historii měny = $1.28</h4><p></p><p> Postrádáte Litecoin, Neo, Ripple a další? O těch si popovídáme v příštím článku. </p><p> <i>Jan Jileček</i></p>odborné;#hobby;#vzdělávání;#
Jak přišla Palmovka ke svému jménu?https://www.create-it.cz/Blog/Stranky/palmovka.aspxJak přišla Palmovka ke svému jménu?<p>Procházka městem pro mě představuje jeden z hlavních nástrojů relaxace. Míjet budovy staré desetiletí či staletí nebo si všímat malých nedostatků, které by šlo snadno spravit, ale zdánlivě o nich nikdo kromě nás nepřemýšlí, má svoje kouzlo. Stejně jako objevování nových zákoutí. A ti, kteří se s městem opravdu sžijí, si také rychle všimnou, jak rychle se jeho tvář může měnit, bez narušení jeho původního ducha. <br></p><p> Cleverlance je součástí podobné změny, naše pražská pobočka se na podzim stěhuje na Palmovku. Proto jsme se chtěli podívat, kam v proudu času a změn města vlastně vstupujeme. </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/palmovka/palmovka_mapa.png" alt="palmovka_mapa.png" /> <br> </p><h2>Palma nebo vinná réva?<br></h2><p> Palmovka je oblast v okolí dvou křižovatek. Ta dnešní, modernější z nich leží u stejnojmenné stanice metra a je protkána tramvajovými linkami vedoucími z Karlína, Vysočan a Holešovic. Původnější křižovatka se nachází u Zenklovy a Sokolovské ulice. Ani jedna z nich ovšem není obehnána řadou tropických stromů, takže se nabízí otázka, odkud se vlastně vzal jejich název. Znovu nás to vrací k tématu zbližování lidí a jejich okolí. Na místě, kde se dnes prohánějí tramvaje, dříve stála vinice, kterou od poloviny sedmnáctého století vlastnil novoměstský konšel a vladyka Matěj Vojtěch Miler z Mildenburka. Proto se pro ni nejprve ujalo jméno Milerovka. Po jeho smrti v roce 1686 si celou usedlost v okolí vinice mezi sebe rozdělili dědicové, včetně Milerovy dcery Voršily. Ta se provdala za Daniele Palmu a Palmova rodina zde žila více než padesát let. A tak se venkovské usedlosti začalo říkat Palmovka. Většina lidí dnes rozhodně nemyslí na Voršilu Milerovou, když spěchá na metro, ale její život je neoddělitelně spjat s městem. </p><p> V polovině 19. století došlo k proměně lokality na průmyslovou oblast - vznikl zde lihovar a továrna na mýdlo a svíčky. V roce 1889 se novým majitelem Palmovky stal Vojtěch Švarc, který získané pozemky rozprodal coby stavební parcely - z té doby pochází valná část činžovních domů, které se zde dnes nacházejí. </p><h2>Libeň od Rudolfa II. k Hrabalovi<br></h2><p> Palmovka se nachází v Libni, čtvrti, jejíž historie se úzce dotýká židovského kulturního bohatství Prahy. Alt Lieben (pozor, nepřekládejte z němčiny doslovně jako "staré milování" nebo "milování postaru", jedná se o Starou Libeň) je doloženou židovskou osadou, o níž můžeme najít nejstarší zmínku datovanou k roku 1561. Ghetto na periferii staré Prahy patřilo k významným místním židovským komunitám, které předčilo pouze staré Židovské město v Josefově. Bohužel, mnoho pozůstatků této dávné minulosti bylo poničeno ve 20. století, během tzv. “akce Z” v padesátých a šedesátých letech, kdy byl zasypán židovský hřbitov a poničeno mnoho z původních budov. </p><p> Libeň se také stala svědkem mnoha událostí, které hýbaly celou Evropou, od podepsání Libeňského míru v roce 1608 mezi Rudolfem II. a jeho bratrem Matyášem nebo spáchání atentátu na říšského protektora Reinharda Heydricha v roce 1942. Světový význam pro svět literatury měl jednoznačně také Bohumil Hrabal, který léta žil přímo na Palmovce. </p><h2>Palmovka kráčí vstříc světlým zítřkům<br></h2><p> V současné době se Palmovka chce svým charakterem více přiblížit sousednímu Karlínu. Iniciativy se chopila Městská část Praha 8 ve spolupráci se studii UNIT a ONplan, jejichž architekti vypracovali podrobnou analýzu a připravují jednotlivé projekty. Iniciativa "Palmovka Teď" navíc není hluchá ke starostem a návrhům místních obyvatel. Jedním z nejvýraznějších nových prvků bude centrum Nová Palmovka, kde se bude nacházet sídlo radnice MČ Praha 8 i sídlo Zdravotnické záchranné služby hl. M. Prahy. V prostoru před touto budoucí dominantou najdeme travnatou plochu s vodním prvkem.<br></p><p><a href="http://www.cleverlance.cz/cz/kariera?utm_source=blog&utm_medium=banner&utm_campaign=Recruitment" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/vyjednavani4/CLV_banner_NYX_V2.gif" alt="CLV_banner.gif" /></a> <br> </p><p> Kanceláře Cleverlance budou ve zcela nové části Palmovky, která vzniká mezi tramvajovou křižovatkou a Vltavou. Jedná se o projekt Open Park, který vedle nových kancelářských prostor přináší i revitalizaci haly původní strojírny Horák a Hlava, která je technickou kulturní památkou. Již dokončený je bezbariérový přístup do stanice metra a přibyde i informační centrum s rozhlednou. Pro detailní rozpis všech revitalizačních projektů se můžete podívat na mapu dostupnou <a href="https://www.palmovkated.cz/palmovka-2030/" target="_blank">zde</a>. </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/palmovka/palmovkaopenpark3.jpg" alt="palmovkaopenpark3.jpg" /> <br> </p><p> Ráz a tvář Palmovky se mění a těžko říct, jak ji budeme vnímat v budoucnosti. Bohatost její historie a snaha jejich obyvatel o zvelebení místního prostoru dává napovědět, že by to ale mělo být v pozitivním světle. My jsme rádi, že se můžeme stát součástí jak zajímavé minulosti, tak budoucích změn. </p><p> <i>Lukáš Horák</i> </p>odborné;#
S čím se potýká Hommo Officus?https://www.create-it.cz/Blog/Stranky/ergonomie.aspxS čím se potýká Hommo Officus?<p>Moje babička velmi často říkávala, že by si se mnou ráda vyměnila svá bolavá záda. Nebyl by to krásný svět, kdybychom si mohli části těla odšroubovat a nasadit nové a neopotřebené? Bohužel, medicína a bioprinting zatím nedošly tak daleko, abychom si mohli užívat rutinní domácí transplantace. Máme ale možnost vyměnit extenze našeho těla, díky kterým bolest často vzniká. Pro ty z nás, kteří pracují s počítačem nebo musí sedět za stolem v kanceláři z jiných důvodů, se jedná především o stůl a židli. Trávíme u nich většinu našeho dne a pokud je jejich nastavení a stavba vzdálené ideálu, naše zdraví z nich jásat nebude. Jak ten ideál vypadá a na co si dát pozor při výběru kancelářského nábytku?<br></p><h2> Nepřítel jménem laptop </h2><p> Jak už jejich název napovídá, laptopy nebyly vynalezeny pro dlouhodobou práci za stolem. Na spoustě našich stolů ale najdeme právě tyto lehčí, přenosné stroje. Nic nás nedokáže vzdálit od dobrého posedu rychleji než práce s laptopem. Především z toho důvodu, že obrazovka laptopu se nachází příliš nízko a vede ke shrbenému postoji. Po osmi hodinách v podobné poloze se nelze divit velkému procentu lidí trpících bolestmi zad. Ještě než koupíme lepší stůl a židli, je dobrým nápadem podložit si laptop tak, aby jeho obrazovka ležela těsně pod naší optickou horizontální linií a alespoň na délku paže od nás. Musíme být schopni sedět zpříma a naše kolena a paže v ideálním případě spočívají v pravém úhlu k torzu. </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/ergonomie/ergo-5.png" alt="ergo-5.png" /> <br> </p><p> Kdyby si naši předci vydělávali na antilopy programováním místo jejich přímého lovu, pak by naše tělo bylo mnohem lépe přizpůsobeno polohám, do kterých nás kancelářská práce občas tlačí. Nejen shrbenost u laptopu, ale i další prvky a faktory mohou snadno způsobit nepříjemné potíže. Naše ruce by měly být rovnoběžně se stolem, pohodlně a bez námahy, tak aby lokty a předloktí zůstaly ve stejné linii. Nohy musí stát pevně na zemi, neviklat, ani se příliš neohýbat. </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/ergonomie/ergo-7.png" alt="ergo-7.png" /> <br> </p><h2> Jedno nastavení nestačí </h2><p> Možnost nastavitelnosti je základem alespoň přijatelné kancelářské židle. Každý z nás má jinou tělesnou stavbu a jiné potřeby během dne, co se týče polohy. Cokoliv s rigidní stavbou, kterou nelze měnit, proto automaticky nesplňuje naše požadavky. Jaké tedy jsou naše hlavní požadavky? Pro lidi, kteří na židli tráví dlouhou a soustavnou dobu, potřebujeme židli s podporou bederní páteře. I ta by měla být pokud možno polohovatelná. Opěrky na ruce pomáhají udržovat naše paže ve správné poloze, takže bez nich se také neobejdeme. Ovšem pro některé úkony mohou opěrky překážet, proto by měly být odejmutelné. Jak opěrky na ruce, tak opěra pro záda by měly být dobře vycpány. I když kožená křesla vypadají luxusně, opak je pravdou pro dlouhodobé sezení. Látky na naší židli by měly dýchat. </p><p> U výběru stolu je důležitá jeho výška a také způsob, jakým ho budeme využívat. Počítačoví uživatelé by měli mít minimálně možnost položit si klávesnici/laptop pohodlným způsobem. Jestliže v rámci dne pracujete s velkým množstvím papírových dokumentů, pracovní stůl a jeho rozložení musí umožnit jejich snadnou dostupnost. Párkrát za den se nahnout přes stůl pro sešívačku nezní nijak hrozně. Za roky soustavného nepřirozeného pohybu vám ale vaše tělo dříve nebo později vystaví bolestivý účet. </p><p> A když už jsme u pohybu, rozhodně na něj během pracovní doby nezapomínejte. Ne všichni máme možnost si jít o přestávce zacvičit, to ale neznamená, že je vše ztraceno. Občas stačí prostě používat schody místo výtahu a vydat se na za kolegou pěšky místo pokřikování přes kancelář. Do té doby, než nám technologie umožní výměnu bolestivých částí těla, musíme pracovat s tím, co máme. Začíná to výběrem dobrého nábytku, hlídáním správného posedu a pravidelným pohybem. Druh Homo Officus se nepotýká se lvy na savaně, ale i tak musíme čelit nástrahám ohrožujícím naše zdraví. </p><p> <i>Lukáš Horák</i></p>odborné;#
Střípky z konference na téma Blockchain & Bitcoinhttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/BB_conference.aspxStřípky z konference na téma Blockchain & Bitcoin<p> Vznik decentralizované databáze <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Blockchain" target="_blank">blockchain</a> rozhýbal v posledních letech stojaté vody finančnictví. Nastartovaná revoluce v ekonomice s sebou přináší i dalekosáhlé nové možnosti ve sdílení a uchovávání informací. Není tedy divu, že velké množství firem se snaží přijít s unikátními aplikacemi blockchain technologie a zbytek světa na jejich rozšíření musí aktivně reagovat. </p><p> 17. května 2018 se v hotelu Ambassador sešla rozmanitá mezinárodní společnost, která z různých úhlů pohledu řešila kam blockchain spěje a jak nejlépe využít všechny jeho výhody. Cleverlance u toho nemohla chybět, a proto jsme se stali jedním ze sponzorů <a href="https://prague.bc.events/en#program" target="_blank">konference</a>. Ze sledu zajímavých mluvčích a prezentací produktů lze těžko vybírat to nejzajímavější, <b>mimo jiné jsme ale mohli vidět:</b></p><h2> Novou kryptoměnu GreenX </h2><p> <a href="https://greenx.network/" target="_blank">GreenX</a> se snaží ve věku kryptoměn pomoci redefinovat investiční stránku financí. Vlastníkům umožňuje se podílet na projektech souvisejících s obnovitelnými zdroji energie, a to jak jednotlivcům, tak institucím. Na konci května pak bude tato nová zelená měna obchodovatelná na největší světové kryptoburze <a href="https://www.binance.com/?ref=26703612" target="_blank">Binance</a>. </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/BB_conference/Orme.jpg" alt="Orme.jpg" /> <br> </p><h2> Kryptoměnu UniFox </h2><p> Ne všichni dnes vědí, že kryptoměny vůbec existují a už vůbec ne každý s nimi má přímou zkušenost. UniFox se proto snaží svoji kryptoměnu a využití blockchain technologie přiblížit běžným uživatelům, kteří jsou zvyklí na fungování ve světě <a href="https://cs.wikipedia.org/wiki/M%c4%9bna_s_nucen%c3%bdm_ob%c4%9bhem">fiat měn</a>. Děje se tak především vytvářením infrastruktury, díky níž je možná jednoduchá výměna fiat za kryptoměnu. Jeden z hlavních prvků představuje síť unikátních bankomatů. V nich je možno směnit či zakoupit UniFox za běžnou měnu, ať už v hotovosti nebo pomocí platební karty. V budoucnosti jsou schopny tyto automaty i rovnou vydávat objednané zboží. </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/BB_conference/bankomat.jpg" alt="bankomat.jpg" /> <br> </p><h2> Ethernity </h2><p> Zejména pro vývojáře může být hodně zajímavý projekt Ethernity, který si klade za úkol vytvoření decentralizovaného řešení cloudu pro provoz aplikací. Běží na blockchainu Etherea a jeho hlavní výhodou je extrémní anonymita a bezpečnost, především díky mnohaúrovňovému šifrování. Zároveň se jedná o open source prostředí, které je otevřené vývojářům hledícím do blízké i daleké budoucnosti cloudové technologie. </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/BB_conference/IMG_0173.jpg" alt="IMG_0173.jpg" /> <br> </p><h2> Spoustu zajímavých přednášek </h2><p> René Bostic, místopředsedkyně pro inovace, nové technologie a technické otázky ve společnosti IBM, se zaměřila na výsledky případové studie využití blockchainu v rámci farmaceutického průmyslu. Snažila se oddělit hype od reality a všem přítomným otevřít oči, co se týče budoucího využíti blockchainu v průmyslu. </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/BB_conference/bb.jpg" alt="bb.jpg" /> <br> </p><p> Hned po ní nastoupil Guenther Dobrauz, partner a ředitel PwC Legal Switzerland, který se na kryptoměny a ICO (Initial Coin Offering) díval z hlediska současného bankovního systému. Mluvil o tom, jestli kryptoměny mohou někdy nahradit dosavadně používané fiat měny a ICO nahradit klasický venture kapitál. Velmi zajímavou součástí jeho přednášky byla také prezentace <a href="https://www.pwc.ch/en/industry-sectors/financial-services/fs-regulations/regulatoryradar.html">PWC Regulatory Radar,</a> nástroje, díky němuž se lze lépe orientovat v regulacích v rámci EU i zbytku světa. </p><p> A když už jsme u regulací, nelze nezmínit přednášku Dimitriose Psarrakise, poradce pro oblast kapitálových trhů a právní regulace FinTechu a člena Evropského Parlamentu. Dimitrios jednoznačně vyjádřil podporu EU pro využívání technologie blockchain, ale milým překvapením byla také otevřená vřelost Unie vůči kryptoměnám. Ostatně si jeho názor můžete přímo poslechnout z jeho vlastních úst zde: <br></p><p> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=yBVJDFt8UJc&feature=youtu.be" target="_blank"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/BB_conference/Dimitrios_Psarrakis.jpg" alt="Dimitrios_Psarrakis.jpg" /></a> <br> </p><p> Všem přednášejícím a zúčastněným velmi děkujeme za den nabitý od podlahy ke stropu zajímavostmi a nadšenými debatami. Přesto jsme společně sotva pokryli malou část myriády možností, které blockchain skýtá, jak pro firmy či státní organizace, tak pro běžného uživatele. Proto budeme velmi rádi, pokud se sejdeme zase za rok při stejné příležitosti a uvidíme kam tato technologie kráčí. </p><p> <i>Jiří Kobelka</i><br></p>odborné;#
Jak zabarvení prostoru ovlivňuje produktivituhttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/barvy.aspxJak zabarvení prostoru ovlivňuje produktivitu<p>Pokud bychom požádali velkou skupinu lidí, aby definovali pocit rutiny a ubíjející monotónnosti, můžeme si být jisti, že značná část z nich by mluvila o “šedi”, jež jim takové prostředí evokuje. Se šedou barvou není nic v nepořádku, ale funguje zde jako zástupce pro pocit vyvolaný jednotvárností. Se všemi barvami je třeba správně pracovat.<br></p><p> Jazyk barev, podobně jako je tomu u hudby, se blíží spíše vyjadřování emocí než konkrétních myšlenek vyjádřitelných slovy. Činí to empirické zkoumání vlivu barev na nás o něco obtížnější, což ale neznamená, že takové výzkumy neexistují. Psychologie barev (někdy také nazývána chromologie) má důležité poznatky především pro ty, kteří jsou zodpovědní za utváření veřejných prostor. Například interiérů kancelářských budov. V čem tedy může chromologie pomoci tam, kde se snažíme zamezit šedým pocitům v myslích desítek či stovek lidí, kteří denně chodí pracovat mezi zdi kanceláří? </p><h2> Barvy 101 </h2><p> Od malička jsme naučení, že barva je vlastností věcí kolem nás. A podobně jako spousta věcí, které známe od malička, je realita mnohem složitější. Barva je vztah mezi objektem, okolím, mírou osvětlení a našim smyslovým aparátem. Objekty kolem nás odrážejí a absorbují určité frekvence světelného záření. My jsme schopní tedy zachytit pouze to, co je odraženo, navíc pouze do té míry, do jaké náš zrak umí interpretovat světelné záření. </p><p> Okolí a pozadí objektu v našem vjemu hraje mnohem větší roli, než si často uvědomujeme. Těžko byste na první pohled řekli, že znázornění šachových figurek <a href="https://img.washingtonpost.com/wp-apps/imrs.php?src=https://img.washingtonpost.com/blogs/wonkblog/files/2015/02/chess-pieces-big.jpg&w=1484" target="_blank">zde</a>, se shoduje na obou stranách ilustrace. Vnímání barev je také extrémně individuální. Stačí vzít v potaz barvoslepou část populace a jednoduchý obrázek světa, kde všechno má svoji pevně danou barvu, se rychle rozplyne. </p><p> Pro naše účely ale bude stačit obecná shoda na tom, jak barevné vjemy identifikovat a popisovat. O barvách tvořených kombinací oranžové, žluté či červené mluvíme obecně jako o teplých barvách, zatímco o těch s modrým nádechem mluvíme jako o “chladnějších”. S tímto slovníkem se také vynořuje první obecná poučka o barevných odstínech v prostoru: Chladnější barvy více uklidňují, zatímco teplejší barvy podněcují k akci. </p><h2> Hledání rovnováhy </h2><p> Podobně jako u slanosti či palčivosti jídla, lze naše smysly zahltit i jednotvárným použitím stejné barvy. Modrá a zelená se nacházejí v uklidňující části spektra, ale při jejich přílišném zastoupení v našem okolí, mohou mít až sedativní účinky. Naopak, červená představuje zaručeně nejlepší barvu pobízející k aktivitě. Bylo prokázáno, že vnímání červené barvy zvyšuje náš tep a například v jedné americké bance majitelé zjistili, že se fronty hýbou rychleji po přidání červených prvků v lobby. Ovšem zvýšený tep a pobízení k akci má také svoji temnou stránku, které říkáme stres. Nemyslím, že většina z nás toužila denně pracovat mezi jasně rudými zdmi. </p><p> Práce s barvami interiéru začíná u určení priorit. Očekáváme, že se v této místnosti budou lidé nacházet denně a na dlouhou dobu? Mají zde být na vrcholu své mentální aktivity (např. místnost pro brainstorming nových nápadů)? </p><p> Následně se musíme podívat na prvky, s nimiž v místnosti pracujeme. Barva stolů a stěn by mohla podbízet spíše ke klidnému uvažování chladnějším zabarvením. Pro podporu asertivity a pobízení k akci, pak lze zvolit žlutá křesla a doprostřed stolu postavit červenou vázu s květinou. Barvy by měly být zvoleny matné, protože nikdo nestojí o nepříjemné odlesky a spíše jemnější než jasné odstíny, jež působí rušivě. </p><p> Zaručíme tím lepší nápady? Určitě ne, ale můžeme tak pomoct procesu, díky němuž přicházejí na svět. </p><h2> Barvy a kultura </h2><p> Dalším důležitým faktorem, který musíme při plánování interiéru vzít v potaz, jsou kulturní významy barev. Barvy neexistují ve vakuu a mnoho z nich, samostatně nebo v kombinacích, může vyjadřovat něco zcela jiného, než jsme původně zamýšleli. </p><p> Za kulturu lze považovat i tu, která vzniká v rámci jedné firmy. Tam, kde by za normálních okolností došlo k potlačení aktivity tmavými barvami, naopak může způsobit její nárůst fakt, že se jedná o barvy firemní. Opatrněji se musí přistupovat třeba k růžové. Přestože představuje z hlediska barevné teorie zajímavou kombinaci uklidňující a povzbuzující barvy, její přílišné použití by mohlo být interpretováno jako podporování genderových stereotypů, tam kde se budou pohybovat zejména ženy. </p><p> Nelze tedy říct, že barvy nejsou žádná věda. Znalostí k jejich správnému užití je potřeba mnoho. Rozhodně by ale mělo docházet ke konverzacím mezi těmi, kteří prostory navrhují a těmi, kteří v nich pracují, tak aby nikdo nerudnul vzteky nebo nemodral úděsem nad svým pracovním prostorem. </p><p><br></p><p><em>Lukáš Horák</em><br></p> odborné;#vzdělávání;#
Multichannel - tajná přísadahttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/Multichannel.aspxMultichannel - tajná přísada<p>Pamatujete, jak jsme "<a href="/Blog/Stranky/Creditas.aspx" target="_blank">udělali banku</a>"? Pistolky, kumpáni… vzpomínáte? Co kdybychom vás teď pozvali k nám do kuchyně a nastínili, co unikátního nám pomáhá? V kostce by se dalo říci, že to je inovativní technologie (produkt Cleverlance Multichannel) v rukách mistrů (náš tým). </p><p> O úspěchu restaurace se vedle skvělé obsluhy rozhoduje i v kuchyni. Kvůli čemu se do konkrétního podniku vracíte vy? Často kvůli tomu, čemu se říká signature dish. Je to víc než jen specialita šéfkuchaře. Je to unikátní receptura, ve které se odráží rukopis jejího autora a kterou poznáte (doslova) i se zavázanýma očima. Dokazuje, že v kuchyni stojí někdo, kdo své řemeslo vyladil do mistrovství. </p><p> Náš signature dish je<a href="http://www.cleverlance.cz/cz/produkty-a-sluzby/Stranky/Internetbanking.aspx" target="_blank"> Cleverlance Multichannel</a>, vyspělé řešení pro prodej a obsluhu produktů finančních institucí. Pro představu: internetové bankovnictví, které všichni znáte, je jen jedna z tzv. kanálových aplikací, k jejichž vytváření je Multichannel určený. Dále může jít o mobilní bankovnictví, o pobočkové aplikace (např. aplikace pro pracovníky za přepážkami banky), o aplikace pro call centra či zákaznická centra atd.). Cleverlance Multichannel totiž přináší nejen bohatou funkčnost, ale zajišťuje i orchestraci obchodních procesů ve více kanálech a různých koncových zařízeních. </p><p> Pod tím si můžete představit, že například o hypotéku si požádáte přes internet, během osobního jednání na pobočce doplníte a pracovník banky rovnou zanese do pobočkové aplikace další podklady. Proces schvalování sledujete v přímém přenosu na svém mobilu. Po celou dobu má systém úplné a aktuální informace. Je na vás, jaký obslužný kanál si vyberete. Mimochodem i žádost o hypotéku lze dneska vyřídit kompletně po internetu, takovou možnost jsme připravovali pro irský trh. </p><p> Ingrediencí, které si naši zákazníci cení, je to, že řešení je prakticky celé vizuálně modelované. Umožňuje to velmi rychlou analýzu a provedení změn. Vývoj je tedy nezávislý na konkrétní technologické platformě zařízení. Když je potřeba, přechod na novou front-end technologii je snadný. </p><h2> Architektura řešení pomáhá snižovat náklady </h2><p> V naší kuchyni se distribuční kanály připravují už dlouho, díky našim dlouholetým zkušenostem má Multichannel unikátní architekturu. Standardní řešení technologicky zestárnou během pár let. Mají omezenou flexibilitu a jakékoli funkční změny bývají buď rovnou nemožné nebo velmi drahé. Musí se proto sáhnout k náhradě celého systému, což je - nepřekvapivě - opět velmi nákladné. </p><p> To nás vedlo k vývoji platformy, která svou funkční a technologickou flexibilitou zabezpečí výrazně delší životnost a vyšší přidanou hodnotu celého řešení. Hlavní surovinou tohoto receptu je technologie FSPL, na které je produkt Cleverlance Multichannel postaven. Patří do kategorie označované jako "high-productivity development platforms" a má hned několik zásadních výhod. </p><p> Jednou z nich je, že neprogramujeme, ale modelujeme. Zásadním nedostatkem klasicky implementovaných řešení totiž je, že jakékoli přizpůsobení v oblasti prezentace, logiky nebo integrace je nutné řešit programováním dle připravené specifikace. Jenže kolikrát jste jenom za poslední měsíc četli, jak nedostatkové zboží jsou programátoři? Přizpůsobit Multichannel se naučí velmi rychle každý, kdo má běžné analytické schopnosti. Pro šikovné analytiky i testery se tak otvírá nové a zajímavé pole působnosti v roli modeláře nového řešení. </p><p> Zmiňovali jsme se o architektuře našeho řešení. Říká se jí MDA (Model Driven Architecture) a spočívá v tom, že obchodní logika (modelovaná v základních stavebních prvcích aplikace jako screenflow, formulář, pole, mapování dat či validace) je oddělená od technologické vrstvy. Co to znamená v praxi? V kombinaci s vyšší produktivitou nižší náklady na vývoj či schopnost flexibilně rozšířit tým v případě vyšší poptávky. </p><p> Další výhodou zvolené technologie je, že model zůstává, i když se mění její front-end technologie. To otevírá možnost budoucích (i zásadních) technologických upgradů. Předchozí investice se přitom ale neztratí, ať už jde o analýzu, otestovanou obchodní funkčnost či dokumentaci. Změny front-end technologie vyvolané zvyšujícími se požadavky na kvalitní uživatelské rozhraní se promítají do platformy FSPL, kterou sdílíme pro všechny naše implementace, zatímco je modelář při konkrétní implementaci od těchto technologických aspektů zcela odstíněn. </p><p> Příjemné také je, že model je zároveň dokumentace. Žádná nudná práce s jejím udržováním, model vždy zachycuje aktuální stav. </p><table cellspacing="0" width="100%" class="ms-rteTable-default"><tbody><tr class="ms-rteTableEvenRow-default"><td class="ms-rteTableEvenCol-default" style="background-color:#d9d9d9;width:100%;"><h2> <span style="color:#51007f;"><span>​Vědě</span><span></span><span>li jste, že:</span></span></h2> <span style="color:#51007f;"></span><span style="color:#51007f;"> </span> <span style="color:#51007f;"></span> <ul><li> <span style="color:#51007f;"><span></span><span><span>Prodej účtů on-line (včetně celého procesu indentifikace a ověření nového klienta) jsme ke klientům dostali za 2 měsíce?</span><br></span></span></li><li> <span style="color:#51007f;"><span></span><span> <span>Prodej a úpravy platebních karet na pobočce, zahrnující i integraci card management systému GPE, jsme coby prototyp rozchodili za pár dní a za 2,5 měsíce bylo již řešení rutinně používané v produkci, včetně migrace stávajících karet?</span><br></span></span></li><li> <span style="color:#51007f;"><span></span><span> <span>Multikanál jsme integrovali i se speciálními zařízeními na pobočkách banky, jako jsou tablety pro zobrazování smluv a zachycení podpisu klienta, čtečky dokladů automaticky vytěžující data z občanských či jiných průkazů nebo recyklační pokladny?</span><br></span></span></li><li> <span style="color:#51007f;"><span></span><span>Recyklační pokladny nedělají z bankovek papír do sběru, ale působí jako takový příruční vkladový a výběrový bankomat pro několik měn pro pracovníka na pobočce?</span></span></li></ul></td></tr></tbody></table><h2> 5 % specialit </h2><p> Unikátní vlastností technologie Cleverlance FSPL je schopnost zachytit obchodní logiku pomocí vizuálních modelů. Výsledkem je vysoká míra parametrizace řešení, s plnou možností integrace a využití moderních jazyků jako JS a Groovy. Praxe ukazuje, že modelováním pokryjeme zhruba 95 % funkčnosti. Vložením kódu řešíme jen úplné speciality v rozsahu cca 5 %. </p><p> Pomocí modelovacích nástrojů se vytvářejí modely specifických vrstev aplikace a tyto se ukládají do tzv. repositáře modelů. Odtud si modely načítá aplikační runtime FSPL a provádí (interpretuje) je v aplikaci. Změna políček na obrazovce nebo přidání nové integrované služby je tak otázka minut, včetně nasazení. </p><p> Při modelování tedy vzniká aplikace pomocí vizuálních modelů. Ty reprezentují jednotlivé formuláře, jejich vstupy, výstupy, validace. Formuláře se propojují do tzv. screen flow, které definují obchodní logiku front-endu. Front-endová logika volá vrstvu obchodních multikanálových služeb, které opět ve formě vizuálních modelů orchestrují jednotlivé integrované systémy, interní logiku multikanálového řešení či databázové procedury. Aplikace samozřejmě v případě potřeby umožňuje vložit i java/ javascript kód. </p><h2> Tajná ingredience </h2><p> To je receptura. Abychom hostům naší pomyslné restaurace předkládali to, co očekávají, musí být náš tým perfektně sehraný. Součástí úspěchu Multichannel je i to, že dokážeme na potřeby našich klientů reagovat rychleji (a levněji), než je dnes běžné. A často i dřív, než si je sami uvědomí. </p><p> Díky tomu jsme například pobočkové řešení pro prodej a servis debetních karet, které spolupracuje s GPE (Global Payments Europe) systémem na správu platebních karet, coby business prototyp umožňující vydání platební karty implementovali během několika dnů. A za dva a půl měsíce už bylo rutinně používané v produkci, včetně migrace stávajících karet. </p><p> K úspěchu je kromě báječné technologie a lidí ale potřeba ještě jedna speciální ingredience. Právě ta vylaďuje náš signature dish. Během celého projektu nasloucháme potřebám klienta, kvalifikovaně odhadneme, co potřebuje, a aktivně mu nabízíme další kroky. Právě způsob komunikace a doprovázení klientů celým projektem je to, co posunuje řemeslo směrem k mistrovství. <br></p> <p> <em>Vladimír Knop </em></p> <br> <br>odborné;#projekty;#
#IT je tu pro váshttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/IT2.aspx#IT je tu pro vás<p>Druhé číslo magazínu #IT skýtá dobrodružnou výpravu do světa technologií, inovací, tvořivosti a poctivého řemesla. Věnujeme se tomu, jak technologie mění naše životy i zvyklosti. </p><p>Budoucnost? Ne, to už je naše současnost. Děje se mnoho inspirativních věcí a my v Cleverlance jsme součástí těchto změn a pomáháme je našim klientům vytvářet. Hranice toho, na čem pracujeme a na čem brzy pracovat budeme, je velmi tenká - a nechybí ani trocha lifestylu, která dává tušit, že řemeslo bez technologií skloňovat nelze. </p><h2>O čem se tedy v magazínu dočtete? </h2><p>Nenechte si ujít přehled toho, na čem jsme v Cleverlance pracovali v uplynulých měsících. </p><p> <br> <a href="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Clevernews.png" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Clevernews.jpg" alt="novinky" /></a> <br> Některé projekty ale mají v magazínu vlastní prostor - například první e-shop pro nákup aut na internetu: <br></p><p> <br> <a href="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Skoda.png" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Skoda.jpg" alt="skoda auto e-shop" /></a> <br>A nemáme jen novinky - jsou i klienti, pro které pracujeme už opravdu dlouho. Posuďte sami. </p><p> <br> <a href="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Konica1.png" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Konica1.jpg" alt="Konica" /></a> <br> Na podobných projektech vyvíjíme i vlastní nové technologie, které pak našim klientům pomáhají k perfektním výsledkům. </p><p> <br> <a href="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Multichannel.png" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Multichannel.jpg" alt="multichannel" /></a> <br>Říkáte si možná, jak se tohle všechno dá uřídit a ještě si zachovat soukromý život? Zeptali jsme se Jiřího Bíby. </p><p> <br><a href="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/JB.png" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/JB.jpg" alt="Jiří Bíba" /></a> </p><h2> Cherchez la femme </h2><p>Ženský prvek je pro nás v Cleverlance důležitý - nenechte si ujít rozhovor s Luckou Hrozovou o testování softwaru i svých sil: </p><p> <br> <a href="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Testovat.png" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/testovat.jpg" alt="Lucie Hrozová" /></a> <br> Nad rolí žen v IT se zamýšlí Dita Přikrylová, zakladatelka Czechitas. </p><p> <br> <a href="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Dita.png" target="_blank"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Dita.jpg" alt="Dita Přikrylová Czechitas" /></a><br> Dalším ženám a jejich originálním nápadům je věnováno několik kapitol v lifestylové rubrice. A vedle živých žen se magazín zabývá i těmi virtuálními, počtete si o naší šikovné Empeeně nebo o diskutované robotce Sofii. </p><p> <br><a href="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Sofia.png" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Sophia.jpg" alt="Sophia" /></a> </p><h2> Pro život krásnější </h2><p> Kvalitu života nás IT odborníků dokáže velmi pozitivně ovlivnit řada drobných řemeslníků, kteří snoubí zručnost s technologickým perfekcionismem a dokáží ve svém oboru hotové zázraky. <br> Chtěli jste batoh, voňavku, zmrzlinu, nebo třeba kolo? </p><p> <br> <a href="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Festka.png" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/Festka.jpg" alt="Festka řemeslo" /></a> <br> Apropos, zručnost. Origami jste si složili? </p><p> <br> <a href="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/origami.png" target="_blank"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT2/origami.jpg" alt="origami jeřáb" /></a> <br> Zaujali jsme vás? Čtěte více: <a href="https://issuu.com/itmagazin/docs/002" target="_blank">https://issuu.com/itmagazin/docs/002 </a><br></p><p>Přejeme příjemné čtení!<br></p><p><br></p><p><i>Veronika Jandová</i><br></p>odborné;#hobby;#vzdělávání;#projekty;#
​​Není hluk jako hlukhttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/hluk.aspx​​Není hluk jako hluk<p>Open space je prakticky standard moderního pracoviště, a ne každému musí vyhovovat. Vliv na naši produktivitu má obrovské množství faktorů, od aktuální nálady, míry stresu, zdravotního stavu – až po prvky okolního prostředí. Z těch hraje tu nejhlavnější roli hluk. Křiklavou barvu zdí lze odfiltrovat pohledem do obrazovky laptopu mnohem lépe než štěbetavého kolegu u vedlejšího stolu. Co tedy dělat, aby náplní vašeho dne bylo víc než naštvané skřípání zubů a touha mít ovladač hlasitosti, který by fungoval na lidi?<br></p><h2> Kavárens​ký dříč</h2><p> K hlubším myšlenkám na toto téma mě přivedl můj známý, IT architekt, kterého jsem potkal v kavárně. To první náhodné setkání nevedlo k ničemu jinému, než výměně pozdravů a krátké konverzaci. Jenže jsem ho potom ve stejné kavárně potkal podruhé a následně potřetí. Nedalo mi to a zeptal jsem se ho, proč dává přednost práci v obecně hlučnějším prostředí namísto kanceláře. Podle něj mu kavárna vyhovuje mnohem více a odráží se to na lepších výsledcích jeho práce. Z toho jsem usoudil, že jenom hladina hluku sama o sobě nemůže být hlavním zdrojem nepříjemností, které některým lidem brání pracovat naplno v open spacu. </p><p> A zdá se, že tomu tak opravdu je. V nejrozsáhlejší dostupné <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21707130">meta-analýze​</a> identifikovali výzkumníci přerušovanou mluvu, jako druh hluku, který nabourává pozornost ze všech nejvíce. Osvětluje nám to i důvody, proč můj známý vyhledává spíše prostředí s konstantní mírou konverzace kolem něj. Zatímco kontinuální mluva, navíc z několik různých zdrojů, se ve výsledku slije v bílý šum, lze jednotlivé konverzace kolegů odfiltrovat mnohem hůře. Jsme extrémně společenští tvorové a všechny naše smysly se během evoluce dokonale naladily na sociální stimuly kolem nás. Je už celkem jedno, jestli s naším kmenem lovíme mamuta nebo vytváříme aplikaci pro iOS​. Hlas kolegy zasáhne naši pozornost jako blesk během prvních sekund, kdy zazní do ticha, protože si nejsme jistí, jestli náhodou nepotřebuje něco právě od nás. A i když poté uslyšíme že jen “nutně” potřebuje od jiného kolegy zjistit, jak včera hrála Sparta, vlak našeho soustředění už vězí zcela mimo koleje. Stejný scénář se v naší mysli může opakovat mnohokrát během jedné hodiny, natož pak celého pracovního dne. </p><h2> Co do sluch​​átek</h2><p> Podle dostupných informací to vypadá, že ze všech možných zvuků naší produktivitě nejvíce vyhovuje jeho absence. Ticho tedy nejenom léčí, ale i pomáhá dokončovat projekty. Znamená to tedy, že IT architekt v kavárně dělá chybu? Ne nutně.</p><p> Velkou úlohu nehraje pouze druh hluku, kterému jsme vystaveni, ale i míra, do jaké daný hluk odpovídá našim vlastním potřebám. „Pozornost“ nemůžeme považovat za jednolitý proces nebo vlastnost. Ve skutečnosti se jedná o těžce definovatelnou souhru mnoha kognitivních systémů, které spolu navzájem soupeří i se ​doplňují. A jejich konkrétní souhra je velmi individuální. Ve stejné analýze, na níž odkazuji výše, se ukázalo, že bílý šum (kontinuální hluk s rovnoměrnou spektrální hustotou) prospívá lidem s roztěkanou pozorností. Pro vlastní potřebu je tedy nutné najít si míru a druh hluku, který tolerujeme a vyhovuje nám.</p><p>​Může to být absolutní ticho, ambientní hudba nebo ruch veřejného místa. Ne všechen hluk bude vyhovovat každému. Pro pracovníky v open spacu je nejdůležitější se navzájem respektovat a zaměstnavatelé by měli umožnit svým podřízeným najít si takové prostředí, v němž budou odvádět ty nejlepší výkony. </p><p><br></p><p><em>Martin Paták</em></p>odborné;#
Jak fungují Bitcoiny a další virtuální měnyhttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/Blockchain.aspxJak fungují Bitcoiny a další virtuální měny<p>​​​​​​Před několika lety přišla na scénu revoluční technologie blockchain, jež je pravděpodobně největším vynálezem od vzniku internetu. Pvní kryptoměnou používající blockchain byl bitcoin a od té doby vznikly tisíce dalších. Blockchain nemá jeden centrální bod, proto je pro autority a korporace skoro nemožné ho jakkoliv kontrolovat a regulovat. V tomto článku si ukážeme, jak probíhá těžba, proč je tak náročná a podíváme se na různé možnosti skladování bitcoinů.<br></p><h2> Bloc​​kchain</h2><p> Kryptoměny reprezentují takový druh decentralizace, která bere bankám kontrolu nad penězi v tom smyslu, že žádné instituce nemohou zasahovat do vývoje měny. A to hlavně díky revoluční technologii, na které bitcoin stojí - blockchainu.</p><p>Zjednodušeně se jedná o globálně distribuovanou “účetní knihu”. Je to řetěz “bloků”, které v sobě drží proběhlé transakce a jsou navzájem napevno spojeny pomocí silných kryptografických funkcí.</p><p> Je politicky a architektonicky decentralizovaný, takže ho nemůže přímo ovlivnit ani regulovat žádná instituce, a je rozdělen mezi více výpočetních jednotek, typicky globální síť počítačů. Logicky je však centralizovaný, protože se jeho celek chová jako jeden velký superpočítač, co provádí stejnou činnost. Uložit na něj lze skoro cokoliv, a to bez nutnosti třetích stran - hodnota se předává přímo mezi lidmi a nikdo si nebere žádné poplatky, ale​spoň ne přímo (viz Jak vzniká bitcoin). A navíc, co je jednou zapsáno do blockchainu, je díky nejvyšší kryptografické bezpečnosti nezměnitelné a nesmazatelné.</p><h2> Těžba nových bl​​oků</h2><p> Jak již víme, blockchain je řetěz bloků. Tento blockchain je distribuován mezi všemi aktivními uzly na internetu, podobně jako P2P torrenty, přičemž některé z těchto uzlů jsou tzv. těžaři (neboli horníci). Pokud chci poslat transakci, nejprve ji podepíšu svým privátním klíčem a takto digitálně podepsaná je transakce poslána do světa. Těžaři následně ověří její validitu, když ji porovnají s mým veřejným klíčem, který je, jak název napovídá, veřejně přístupný (viz peněženky a privátní klíče). Potom proběhnou další ověření, včetně toho, zda jsem již posílané bitcoiny (nebo jinou kryptoměnu) neutratil někde jinde a nesnažím se posílat neexistující peníze. To je možné díky tomu, že kompletní transakční historie celého bitcoinového blockchainu je veřejná, tím pádem pouze stačí prohledat historii s mým veřejným klíčem (bitcoin adresou). Ačkoli je blockchain historie veřejná, nic mi  nebrání anonymně používat více bitcoinových adres.</p><p> Pokud vše proběhlo v pořádku, těžaři moji transakci “zabalí” (nebo by se dalo říci “zatěží”) do bloku a tento blok spojí s předchozím blokem pomocí dalších kryptografických funkcí (ECDSA, SHA-256 hash), takže vzniká spojovaný seznam. Nutno ještě podotknout, že správné řešení bloku je výsledkem náročných kryptografických operací, které mají za cíl najít správný hash bloku - náročnost těchto operací tak tvoří i skvělé zabezpečení. Vytvořit hash z určitých proměnných je jednoduché, ale najít tyto proměnné, když máme k dispozici pouze hash je velice obtížně - to je základem asymetrické kryptografie, na které těžba staví. Asymetrie spočívá ve snadné ověřitelnosti výsledku, ale k jeho nalezení potřebujeme asymetricky více výpočtů (což dělá z těžení NP-úplný problém v terminologii výpočetní vědy). </p><p> Nový blok je vytvořen přibližně každých 10 minut. </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/Blockchain/graf.png" alt="graf.png" /> </p><h4 style="text-align:center;">Průměr je vždy cca 6 bl​​​​oků za hodinu (<a href="https://fork.lol/blocks/time">https://fork.lol/blocks/time​</a>).</h4><p>Bitcoin protokol je seberegulující a dynamicky mění každých 2016 vytěžených bloků svou obtížnost (obtížnost značí, jak výpočetně náročné je nalézt jeden bitcoin). Ať už je v síti připojen jeden počítač, nebo půl miliardy, vždy se obtížnost nalezení upraví tak, aby bylo možné vytěžit jeden bitcoin průměrně za 10 minut. </p><p> Jak tedy víme, transakce se shlukují do bloků, které potom těžaři spojí s blokem předchozím. Spolu s 10minutovým omezením na blok a tím, že velikost jednoho bitcoin bloku je dnes 1MB a vejde se do něj cca 2700 transakcí (transakce mají variabilní velikost, která záleží na fragmentaci mincí v naší peněžence), to ve výsledku dělá rychlost 7 transakcí za sekundu. </p><p> Celková bezpečnost tkví v tom, že pokud by chtěl nějaký útočník pozměnit transakci a například přesměrovat peníze k sobě, musel by změnit nejenom blok, na který útočí, ale i všechny bloky po něm, jelikož jsou navzájem provázány, a když se změní jeden, tak se změní i všechny ostatní. A nejenom na jednom počítači, ale musel by to provést s více jak polovinou celkového výpočetního výkonu blockchain sítě. </p><p> Tento útok je v dnešní době již nemyslitelný, když si vezmeme, že celkový výpočetní výkon bitcoin blockchain sítě je dnes 22 Exahashů/s a například ruský superpočítač ve městě Sarov má výkon 1 Petahashů/s (1000 Peta = 1 Exa). Takže bychom potřebovali pár desítek tisíc superpočítačů, abychom mohli změnit jednu transakci. Jenom k doplnění - <a href="https://ekonomika.idnes.cz/bitcoin-tezba-rusko-sarov-arzamas-16-d6s-/eko-zahranicni.aspx?c=A180209_131006_eko-zahranicni_PAS">v Sarovu se pokusila skupinka nukleárních vědců v únoru 2018 použít jejich superpočítač k těžení bitcoinu, byli ale přistiženi a zatčeni.</a> ​</p><p> Těžba dnes probíhá na grafických kartách, ale u těžby bitcoinů to již dávno není ekonomicky efektivní, proto se dělají ASIC chipy specificky navržené pro těžbu​​. Grafickou kartou se dnes těží určité altcoiny, nejznámější je asi Ethereum, které však v následujících měsících změní svůj algoritmus a bude netěžitelné. </p><h2> Jak vzniká bitcoin?</h2><p> Bitcoin vzniká, když je vytěžen nový blok. Přesněji řečeno, je udělena odměna tomu těžařovi, který nalezl správně řešení bloku (hash), a to ve výši 12,5 bitcoinu + veškeré transakční poplatky v bloku. Tato odměna se dělí na půl každých 210000 bloků (každé 4 roky), takže příště to bude 6,25 bitcoiny. Dá se předpokládat, že cena bitcoinu bude v té době větší.</p><p> (Nyní je odměna za blok 12,5 bitcoin, při 9752 USD/BTC je to 2,47 milionu Kč).</p><p> Transakční poplatek si může uživatel posílající transakci určit sám, samozřejmě ale horníci upřednostňují transakce s vyššími poplatky, jelikož to pro ně znamená větší odměnu. Když zaplatíte malý poplatek za transakci, můžete čekat i několik desítek bloků, neboli několik stovek minut (1 blok ~ 10 minut). To je stále lepší skóre než u bankovních plateb, kde platba trvá kdekoliv v rozmezí pár dnů, až několik týdnů v případě určitých zahraničních plateb. </p><p> Alternativní měny jako třeba litecoin nebo dogecoin mají dobu vytěžení bloku (obtížnost) nastavenou na menší hodnotu, u LTC je to 2,5 minuty a u DOGE je to pouze minuta. </p><h2> Obtížnost a t​​​ěžba</h2><p> Těžba bitcoinů “sólo” je dnes již nereálná. Obtížnost nalezení jednoho bitcoinu je přibližně stejná, jako hledání jednoho zrnka písku na celé planetě Zemi. Proto se začali horníci sdružovat do tzv. poolů, kde sdílí svůj výpočetní výkon za cílem nalezení bitcoinů. Pokud se jim to podaří, spravedlivě si mezi sebe rozdělí odměnu v závislosti na vykonané práci.</p><p> Vznikají i služby, kde je možné pronajmout svoji grafickou kartu do takového poolu (služby typu <a href="https://www.nicehash.com/">nicehash.com</a>) a dostávat za to peněžní odměnu.</p><p>​​<img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/Blockchain/image8.png" alt="image8.png" /></p><p> Celkově lze vytěžit 21 milionů BTC. Po vytěžení posledního bloku s bitcoinem se bude těžit i nadále, bloky již ale budou poskytovat pouze odměnu ve formě transakčních poplatků. Jsou také teorie, že bitcoin časem přejde na algoritmus Proof of Stake (místo Proof of Work, na kterém funguje bitcoin protokol, který je popsán v předchozích kapitolách). V Proof of Stake již není potřeba těžit, ověřování transakcí bude probíhat distribuovaným konsenzem mezi všemi uzly, kde bude rozhodovací váha určena stářím nebo množstvím měny na účtu ověřovacího uzlu. Ethereum na PoS algoritmus přejde během následujících měsíců, proto již nebude těžitelné.</p><p> <span style="color:#7d3cbe;font-family:source-sans-pro-light, open-sans, sans-serif;font-size:26px;">Peněženky a privátní klíče</span><span style="color:#7d3cbe;font-family:source-sans-pro-light, open-sans, sans-serif;font-size:26px;">​</span></p><p> Každá peněženka, ať už softwarová (Bitcoin Armory, Electrum) nebo hardwarová (Ledger Nano S, Trezor) obsahuje jeden nebo více privátních klíčů. Tyto privátní klíče matematicky souvisí se všemi bitcoinovými adresami vygenerovanými pro tuto peněženku.</p><p>​<img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/Blockchain/image10.png" alt="image10.png" /><br></p><h4 style="text-align:center;"> HW peněženka Ledger Nano S <a href="http://foto.wuestenigel.com/bitcoin-senden-mithilfe-des-ledger-nano-s/">(CC1)</a>​ </h4><p> Privátní klíč je v podstatě “podpis”, který umožňuje z peněženky utrácet bitcoiny, proto je důležité je uchovávat v tajnosti a zálohované na více místech - ten kdo zná tento klíč, má přístup k peněžence a může z ní utrácet. Naopak, kdo tento klíč nezná,​ nebo ho zapomene, už pravděpodobně nikdy nebude mít přístup do svojí peněženky. V případě softwarové peněženky je proto moudré zálohovat si klíč, třeba i na papír nebo do knihy a schovat na bezpečné místo. V případě hardwarové peněženky, která drží klíč v sobě, můžeme postupovat stejně a jako dodatečnou ochranu si ji ještě zamknout do trezoru. Potom můžeme mít HW peněženku Trezor schovanou v trezoru.</p><p> Bitcoin privátní klíč je 256 bitové číslo. Většina peněženek používá 12-24 anglických slov, ze kterých je tento privátní klíč vytvořen pomocí hashovací funkce. Klíč se generuje asymetrickou kryptografií, takže je snadné vytvořit adresu z privátního klíče, ale takřka nemožné zjistit z adresy její privátní klíč. </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/Blockchain/private_key.png" alt="private_key.png" /> <br> </p><h4 style="text-align:center;"> Příklad privátního klíče </h4><p> V příštím článku probereme hlavní alternativní měny a jejich výhody. </p><p> <em>​ Jan Jileček</em> ​</p>odborné;#hobby;#
Čemu se při hledání práce vyhnout v CVhttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/Co-nepsat-do-CV.aspxČemu se při hledání práce vyhnout v CV<p>​​​HR oddělením Cleverlance prošly za dobu její existence již desítky tisíc životopisů či profilů na profesionálních sítích. Nestává se, že bychom nějaké CV jen tak zahodili bez pořádného prostudování. Kvalitní IT odborníci nejsou nevyčerpatelný zdroj a jejich nedostatek znamená, že se na každý profil opravdu zaměříme a vážíme jeho přednosti i nedostatky. Při takovém množství zkušeností by ani nebylo možné abychom se nestali experty na to, co v životopisech neradi vidíme - a to stejné lze očekávat i od ostatních společností. Proto jsme se rozhodli se o naše postřehy podělit, nejenom z dobroty srdce, ale také pro vlastní přínos. Může se stát, že vynikající expert má ve svých schopnostech jednu mezeru, a to právě sepisování vlastního profilu. Abychom o takového člověka nepřišli, tady je několik rad, které pomohou se vyhnout těm nejčastějším chybám v životopisech, s jakými se denně potkáváme.<br></p><h2>​​Ukažte, ​​​co umíte</h2>​​<span style="text-align:justify;">​​A to doslova. Než se dostaneme k jednotlivým DON'TS, měli bychom si říct to hlavní DO: o vašich schopnostech bude vždy nejlépe mluvit práce samotná. Spíše než seznam všech navštívených vysokých škol nebo pečlivě vybraný font, zaujme náboráře v životopise odkaz na konkrétní výsledky vašeho snažení. Mohou to být grafická portfolia, webové stránky či mobilní aplikace přímo na App storu. Důležité je, aby bylo vidět, že popis vašich schopností v CV nejsou plané řeči, ale dokážete je přetavit do existující "hmatatelné" podoby. Velkou výhodu toho, že se na poli náboru pohybujeme relativně dlouho, představuje možnost vidět měnící se trendy. Dnes jednoznačně platí, že příklady práce upoutají mnohem více než květnatý motivační dopis.</span><br>​​ <p> <strong>​​ Ale vraťme se zpět k tomu, čemu se vyhnout. Vašemu CV nepomůže, když v něm​ najdeme:</strong></p><h2>​​​1. Zbytečné informace</h2>​​<span style="text-align:justify;">Pokud to není relevantní k pozici, nemusí to tam být. Obracení burgrů a nezapomínání na okurku u McDonalda je určitě škola života, ale nic to nevypovídá o vašich schopnostech v Javě. Vyhněte se i zbytečnému balastu, jakým je vypisování všech součástí MS Office při popisu vašich PC kompetencí. Jestliže se hlásíte na pozici IT managera, automaticky jejich znalost předpokládáme a jejich uvedení bude naznačovat, že se snažíte svoje CV jen uměle natahovat.</span> <h2>​​2. Přehnan​​é zkušenosti</h2><div> <span style="text-align:justify;"></span><span style="text-align:justify;">A</span><span style="text-align:justify;"> to ani tehdy, pokud jsou zcela pravdivé. Na první pohled lze těžko uvěřit, že jste například sám za měsíc naprogramoval celý systém banky. I v případě, že dokážete dělat podobné zázraky, je lepší si je nechat na osobní schůzku, kde budete mít možnost svoji úlohu lépe vysvětlit a podpořit konkrétními důkazy.</span><br><h2>​​3. Pro​tichůdné informace</h2>​<span style="text-align:justify;">Cílem vašeho profilu je představení vašich hlavních dovedností a zkušeností. Nevypadá ale dobře, pokud si tyto dvě hlavní části odporují. Zmínka o tom, že celý váš profesní život jste pracoval s databází Oracle, následovaná výčtem projektů, v níž tato databáze nebyla použita, znevažuje celkovou informační hodnotu CV a náborář si pak o vás nemůže udělat realistickou představu. Což má za následek menší šance na osobní schůzku.</span><br><h2>​​4. Přejím​​ání zásluh firmy na sebe</h2>​​<span style="text-align:justify;">Chceme vědět, na čem jste pracoval vy. Konkrétně a jasně. Je možné, že jste se podílel na obrovském mezinárodním projektu, ale jestliže vaším úkolem bylo vařit kávu​, pak nemá smysl ho uvádět. Vyhněte se používání frází jako "Zde jsme vytvořili…" či "Spolupracovali jsme na…". Působí to dojmem, že mlžíte o vlastním přínosu a nic to neříká o vašich schopnostech.</span><br><h2>​​​5. Někoho úpl​​ně jiného, než jak se prezentujete na sociálních sítích</h2><p>Ať už se sami rozhodnete přiložit k profilu odkaz na svoji aktivitu v rámci sociálních sítí (což je dobré) nebo ne, čekejte, že se na ni budou náboráři dívat. A vůbec nevypadá dobře, pokud se zjistí, že máme před sebou dvě různé osoby, jednu v CV a jednu všude jinde.</p><p>​​​​​​Doufáme, že jsme některým lidem​ pomohli najít cestu ze spletitého labyrintu, kterým je psaní dobrého CV. Pamatujte si, že nestačí pouze být dobrý, ale také o tom musíte umět dát vědět ostatním.</p><p><i>Martin Paták</i></p></div>odborné;#
Pane bankéři, platímhttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/PSD2.aspxPane bankéři, platím<p>​​​​​​​​​​​​​​Ta Evropská Unie – rum nám zakázala, klasické žárovky odmítla a vůbec do všeho se cpe, život bez ní by byl tak krásný… Chcete více euromýtů? Tak kdyžtak na konci za odměnu.</p><p> Že však evropské regulace nejsou jen omezení, ale naopak i bourání bariér, někdy přehlížíme. Hezkým příkladem je zrušení nesmyslných poplatků za roaming (za rok se bude zdát neuvěřitelné, že když elektrony nesoucí datové a hlasové informace kmitaly přes hranice, vybíralo se mýtné). Druhým příkladem je deregulace v bankovnictví – revoluční změna, která si zaslouží větší publicitu. Věděli jste například, že Cleverlance pomohla Bance CREDITAS, aby jako vůbec první na trhu zpřístupnila klientům účty v jiné bance přes své internetové bankovnictví? </p><h2> Pře​​dstavte si</h2><p> Zajímavé je, že bereme určitý monopol a uzavřenost bank jako samozřejmost, i když technicky i z pohledu bezpečnosti by bylo možné ledacos. Zkuste si představit, že:</p><p></p><ul><li>Peníze máte uložené, kde chcete, ale používáte jedinou aplikaci, která dohlédne všude – například skrze internetové bankovnictví Vaší oblíbené banky uvidíte společně i Vaše ostatní účty, které kde máte.<br></li><li>Podobně přes jednotné rozhraní (pokud budete chtít) zadáváte i platby z účtů všech Vašich bank.<br></li><li>Můžete vyhledávat ve všech účtech najednou - velmi praktické, pokud si kladete otázku: „Tak jakou kartou jsem platil ty boty, které potřebuji reklamovat a nemám už účtenku?“.<br></li><li>Dostanete půjčku s lepšími parametry, protože bude možné (po Vaší autorizaci) provést scoring na základě bohatších dat, aniž byste museli předkládat a papírové výpisy z okolních bank.<br></li><li>Budete mít luxusní nástroj prezentující všechny výdaje přehledně po kategoriích, analyzující historii všech účtů a predikující budoucí vývoj a dávající inteligentní doporučení, jak pokrýt Vaše nevyslovená přání a potřeby.<br></li><li>A další inovace a vychytávky, které dnes třeba ani netušíme.<br></li><li>Představte si třeba i budoucnost, kdy už smlouvy a doklady nebudete muset nikde uchovávat v šanonech a platit pomocí přepisování z faktur / scanování QR kódů, ale prostě uvidíte svoje služby nejen od bank, ale i dalších poskytovatelů služeb ve vašem prostředí elektronicky a vy si pak pouze kliknete a zajistíte úhradu.<br></li></ul> <p></p><p> A že se bojíte Velkého bratra, který díky provázanosti bude vědět vše o všech? Tak zlé to nebude, pro připojení účtů z každé finanční instituce bude potřeba aktivní odsouhlasení z Vaší strany a taktéž zabezpečení přístupu k účtům bude minimálně na současné úrovni.</p><p> Celé je to o větší konkurenci v bankovním prostředí, vpuštění nebankovních subjektů do tohoto odvětví a tím o vzniku zcela nových služeb kolem osobních financí.</p><h2> A co re​​​alita?</h2><p> A teď to nejlepší. Přestaňte si to jen představovat, to už je dnešní realita. Alespoň formálně, prováděcí předpisy ještě váznou, ale bankovní sektor i tzv. fintech firmy (inovativní technologické firmy působící ve finančním odvětví) se na to pilně připravují – vždyť je to obrovská příležitost, při které nechybíme náš tým z Cleverlance.</p><p> Celé se to jmenuje PSD2 (Payment Services Directive), je to směrnice o platebních službách na vnitřním trhu a od 13. ledna 2018 mají všechny členské státy Evropské unie povinnost zahrnout tuto normu do své národní legislativy. Protože však zatím nejsou oficiálně vydané evropské technické prováděcí předpisy (RTS), náběh bude pomalejší, cca 1-2 roky. PSD2 mj. nařizuje bankám otevřít zabezpečené rozhraní do svých systémů pro dotaz na zůstatek účtů, transakční historii a pro pořizování plateb a je to první regulace, která nařizuje bankám dát se souhlasem klienta k dispozici vybraná data bezplatně třetím stranám.</p><p> Bezvadné na tom celé je, že z pohledu běžného uživatele to můžete nebo nemusíte chtít využít, rozhodně to nepřináší zákazníkům povinnosti nebo omezení, ale naopak.</p><h2> Ďábel je skryt v d​​​etailu</h2><p> ČNB nepředepisuje jednotné rozhraní (formát pro výměnu dat), který by příchod konkurence ještě zjednodušil, a nechává této záležitosti spíše evoluční vývoj. Na půdě České bankovní asociace (ČBA) tedy proběhla řada jednání s cílem dohodnout se na jednotném rozhraní a tím pravděpodobně zúžit prostor pro prostředníky, jejichž přidaná hodnota by byla právě sjednocování rozhraní. Co čert nechtěl – standard pro rozhraní sice na půdě ČBA vznikl, ale je variantní (podporuje pochopitelně například různé bezpečnostní metody) a je pro banky nezávazný.</p><p> Díky tomu se objevuje implementace PSD2 API jednotlivých bank, jež se​ více či méně navzájem odlišují. Takže potřeba agregátora, který je nejen napojen technicky na různé banky, ale hlavně s každou bankou komunikuje „jejím“ jazykem, přetrvala.</p><p> Roli agregátora může (pro sebe a firmy své finanční skupiny) hrát přímo banka sama, pokud má softwarové řešení, které se napojuje na okolní agregované banky. Nebo agregátor může být třetí strana – nezávislý subjekt, tj. samostatná firma coby platební instituce, na které se banky nebo nebankovní subjekty mohou napojit a agregované rozhraní a data využít.</p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/PSD2/agregace.jpg" alt="agregace PSD2.jpg" /> <br> </p><h2> Jak se toho účastn​​í Cleverlance?</h2><p> Cleverlance Multichannel, což je produkt pro obsluhu potřeb klientů bank, v sobě nově zahrnuje obě schopnosti – jak vystavit bance její PSD2 API (tj. banka splní své zákonné povinnosti), tak coby agregátor napojit PSD2 API okolních bank a zpřístupnit formou „vše v jednom“.</p><p> Největší hodnota agregátora spočívá v tom, že sjednocuje rozhraní, která budou vůči každé bance odlišná a nabízí coby službu jednotné a průběžně udržované rozhraní, čímž odstíní různorodost jednotlivých rozhraní. Protože přes agregátora tečou finanční transakce a je potřeba zajistit bezpečnost a spolehlivost služby, poskytování takovéto služby je vázáno na udělení licence pro platební instituce od ČNB. </p><p> Agregace bankovních API je významné téma, kterým se v Cleverlance intenzivně zabýváme. Například pro našeho významného klienta, Banku CREDITAS, jsme přesně k požadovanému termínu 13. ledna publikovali PSD2 API (rozhraní, dokumentaci a příslušné obslužné funkčnosti v aplikacích). Byli jsme rozhodně jedni z prvních (zatímco ti druzí nyní implementují a ti třetí implementaci nyní plánují). Současně jsme ke stejnému termínu jako jediní nabídli v běžném provozu již i agregaci účtů jiné banky – tj. klienti Banky CREDITAS si mohou přes internetové bankovnictví Banky CREDITAS prohlížet i své účty, které jim vede Fio banka. I​ntenzivně nyní pracujeme na připojení dalších bank, k dnešnímu dni umíme již 7 bank a tím to nekončí.</p><h2>Slíbený bonus ​na závěr</h2><p>​​Slyšeli jste, že koblihy je prý dle EU potřeba <a href="https://ec.europa.eu/czech-republic/news/euromyty_cs" target="_blank">balit do fólie​</a>?</p><p><br></p><p><em>Vladimír Knop</em></p>odborné;#projekty;#
Klikaté cesty žen, které hýbou IThttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/zeny-v-IT-3.aspxKlikaté cesty žen, které hýbou IT<p>​​Stereotypy mají velmi nepříjemnou vlastnost, že umí zkreslit realitu do té míry, až nakonec začne fungovat podle nich. Proto neleží jádro propasti mezi zastoupením mužů a žen v IT v dostupném vzdělání či nedostatku externí motivace, ale v kulturním povědomí o oboru. “Mužskou záležitost” činí z informačních technologií stereotyp, který řídí rozhodnutí a vnímání lidí. Jednak se jedná o některé ze zástupců IT oboru, zodpovědných za najímání nových kolegů. Tam proti tomu lze bojovat a společnosti jako Cleverlance se aktivně snaží hledat ty nejlepší, bez ohledu na pohlaví. Tvrdším oříškem může být neochota talentovaných žen vstoupit do oblasti, kterou vnímají jako nepřátelskou či zbytečně obtížnou. Proto je potřeba hledat příklady žen, které pochopily, že se v IT dokáží uplatnit stejně dobře či líp, jako jejich mužští kolegové. O tom, že takové kariérní cesty mohou být někdy trochu klikaté, se přesvědčíme na příkladu z naší společnosti i z historie oboru. </p><h2> Umě​​​ní neztratit hlavu </h2><p> Monika pracuje už více než dva roky v Cleverlance jako Product Coordinator. Jejímu rozhodnutí přejít do společnosti předcházelo dlouhé období, kdy si myslela, že IT pro ni není ta správná volba. A to přesto, že jí celý život zajímaly počítače a má vynikající matematické myšlení. Jako schopná designérka se nejdříve živila navrhováním webových stránek, ale po nějaké době zatoužila po změně. Ačkoliv sama popisuje svůj první pohovor v Cleverlance jako menší katastrofu, zřejmě asi trošku přehání, protože na jeho základě byla přijata a mohla začít rozvíjet svůj potenciál naplno. </p><p> První půlrok na pozici Product Coordinatora dal Monice zabrat. Byla to podle jejích slov brutální změna oproti předchozímu zaměstnání. Musela se během relativně krátké doby naučit orientovat v detailech projektů a koordinovat práci členů týmu s přáními klienta, který očekává produkt odpovídající konkrétním potřebám firmy. Občas je také potřeba naskočit do již rozjetého vlaku, když se přebírá projekt po předchozím koordinátorovi. Mezi projekty, na nichž se Monika podílí, patří například vývoj interních aplikací pro nadnárodní megafirmu Foxconn či naši domácí společnost Happy End. A soudě podle spokojenosti těchto zákazníků, zvládla svůj přerod v ajťačku s přehledem. Nepřestává se ale učit a sbírat nové zkušenosti, například proniká do tajů Javy, kvůli její práci na produktech pro platformu Android. <br></p><p> <a href="http://www.cleverlance.cz/cz/kariera/Stranky/Business-Analyst.aspx?utm_source=blog&utm_medium=banner&utm_campaign=Recruitment"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/zeny-v-IT-3/inzerce_BA.png" alt="hledáme business analytika" /></a> <br> </p><h2> Dáma jmén​​​em Steve </h2> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/zeny-v-IT-2/_steve.jpg" alt="" style="margin:10px 20px 5px 15px;width:100px;float:right;" /> ​Monika se rozhodla do It přejít v době, kdy přece jenom nemusí bojovat s větrnými mlýny stereotypů v maximálních otáčkách. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Shirley" target="_blank">Stephanie "Steve" Shirley</a> se o to pokusila v době, kdy se velikost běžného počítače počítala v metrech čtverečních. V Anglii 50. let tyto obří přístroje pomáhala navrhovat a sestrojit pro potřeby Britské pošty. Byla si dobře vědoma toh​o, jakou nevýhodu mají schopné ženy v jejím oboru čistě jen kvůli svým chromozomům. Proto založila programátorskou firmu, která téměř výhradně zaměstnávala ženy a to do doby, než tento plán paradoxně nabouralo nařízení o rovnoprávnosti v pracovních příležitostech. Za svoji snahu a pozdější filantropickou činnost si “Steve” (označovala se mužským jménem, aby předešla automatickému ignorování své firmy na tehdejším trhu) vysloužila šlechtický titul. <div><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/zeny-v-IT-2/_Mary_Allen_Wilkes_Portrait.jpg" alt="" style="margin:10px 20px 2px 15px;width:200px;float:right;" />Ještě mnohem zvláštnější kariéru měla <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Mary_Allen_Wilkes">Mary Allen Wilkesová</a>. Když se rozhodovala, čemu by se chtěla v životě věnovat, nejvíce jí lákala právnická praxe. Od toho ji ovšem ale odrazovali učitelé in přátelé - kvůli tomu, že právo bylo vnímáno jako mužský obor. Wilkesová se pak stala programátorkou a nejvíce známá se stala její práce s přístrojem LINC, možná prvním osobním počítačem vůbec. Její úspěchy v oblasti technologií ji pak otevřely cestu k na plnění jejích životních ambici - Mary Allen se stala v roce 1975 právničkou​. </p><p> IT se rozvíjí obrovskou rychlostí a firmy nutně potřebují schopné lidi, aby udržely krok s konkurencí. Proto bychom se měli snažit bojovat se stereotypy, které mohou zabránit talentovaným a schopným ženám rozhodnout se hledat si kariéru v této oblasti. A jedním z dobrých způsobů, jak zkreslení reality odčinit, může být představení žen, které se aktivně podíleli a podílí na rozvoji této oblasti. </p><p> <i>Lukáš Horák</i></p></div>odborné;#projekty;#
Budu si vybírat a už se moc těšímhttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/vyjednavani5.aspxBudu si vybírat a už se moc těším<h2>Jak si říci o dobrou nabídku​​</h2><p>Smlouvat o ceně bývá nepříjemné. Asi proto, že s protistranou máme nějaký osobní vztah (minimálně krátkodobý) a když jedna strana něco získá, dr​uhá přesně totéž ztratí. V teorii her se to nazývá hra s nulovým součtem. Na rozdíl od vyjednávání, kdy pracujeme s více proměnnými, „nechceme slevu zadarmo“ a něco za to druhé straně dáváme. Pojďme si tedy ukázat, jak si rovnou říci o dobrý návrh a tím se vyhnout zbytečnému handlování. </p><p>I ve vyjednávání platí, že stojí za to věnovat čas přípravě a vyhnout se halabala nahozeným požadavkům. Tento článek popisuje reálnou situaci, na které jsme si vyzkoušeli, že i jen troškou průzkumu na webu a e-mailování můžete ušetřit desítky tisíc Kč. To se dá vydržet. Pokud jste četli i předchozí příspěvky na téma vyjednávání (naposledy <a href="/Blog/Stranky/vyjednavani4.aspx">Obrana proti černé magii</a>​) a chystáte se třeba něco většího kupovat, máte to za odměnu.</p><p> Řešil jsem nákup vozu pro naši rodinu, takže se trocha přidruženého pseudovědeckého výzkumu přímo nabízela. Oslovili jsme mailem několik prodejců nových vozidel kýžené značky (patřící mezi 5 nejprodávanějších ČR) a popsali potřeby odlišným způsobem. Většina oslovených odpověděla, a ačkoliv ten vzorek čítal jen několik případů, nabízím Vám velmi předběžné, nepřesné, ale přesto zajímavé závěry. Za <vůz> si dosaďte, co chcete. Třeba legendu hippies, VW T1. Nebo Vaše nové Ferrari.​</p><h2>Dva​ přístupy​</h2><p> Tady jsou dva odlišné e-​​​m​​ail​y, které jsme použili: </p><h3> Přístup 1 – „Už se​ moc těším“ </h3><p> <em>Velmi mne zaujal <vůz>, který bych potřebovala pro svou rodinu. </em></p><p> <em>Protože se v tom však moc nevyznám, chtěla bych od Vás poradit, kolik by to stálo a jestli třeba není nějaká akce, že by mi to vyšlo výhodněji... </em></p><p> <em> Představovala bych si: </em></p><ul><li> <em><vůz>, motor 130k (to mi poradil známý, že to bude stačit) </em><br></li><li> <em>navigace + parkovací kamera </em><br></li><li> <em>metalíza </em><br></li></ul><p> <em> Prosím, jestli byste mi poslali nějakou kalkulaci, abych věděla, na kolik by mě autíčko vyšlo. Máme velkou rodinu, tak už se těším, až budeme moci jezdit dohromady.</em></p><p></p><h3> Přístup 2 – „Budu ​​si vybírat“ </h3><p> <em>​​Prosím o Vaši cenovou nabídku na <vůz>, budu vybírat z více nabídek. </em><em>Jako zadání jsem připravil konfiguraci ve 2 variantách a pro Vaši orientaci jsem uvedl i doporučené ceny. </em></p><p> <em><následuje tabulka s přesnou specifikací vozu ve 2 variantách podle konfigurátoru></em></p><p> <em>Prosím o Vaši nabídku nejlépe do … </em> <br></p><h2>​ Co myslíte, jaké nabídky přišly​​?</h2><p> Netradičně shrnu již na začátku, co si řekneme níže:</p><p></p><ul><li>Když nevíte, co chcete, prodejci Vám pomohou. Tak jak chtějí oni. Pokud máte peníze navíc, je to správný přístup, jak si ulevit.<br></li><li>U některých komodit se slevou proti ceníku počítají skoro automaticky. Nenechme se ukolébat - kde jiní končí, tam začneme.<br></li><li>Cena v první nabídce (již po slevě) se liší o 1-2% podle toho, jak zformulujete Vaše potřeby. Poptávejte chytře. Pokud můžete naznačovat, tak naznačte, že se bavíte s více prodejci.<br></li><li>Další cca 1% z ceny dolů dostane pár mailů, ideálně s odkazem na lepší nabídku konkurence (tuto techniku, tzv. páčení, jsem zaznamenal třeba u realitních kanceláří - více zájemců se přetahuje – de facto aukce, ale s neúplnou informací).<br></li></ul><p> A teď k těm nabídkám – pro účely článku shrnuji, zevšeobecňuji a anonymizuji:</p><p> Přístup <b>„Už se moc těším“</b> je prima a ukazuje na víru v dobrotu a lásku. Ve velmi konkurenčním světě prodeje nových vozidel přinesl pěkné druhé místo. V nabídkách byly navrženy neobjednané doplňky (dohromady za 20 – 50 tis. Kč dle nabídky, některé zbytečně luxusní, jako elektricky ovládaná přední sedadla), avšak nabídky obsahovaly i příjemnou slevu na nový vůz oproti ceníku ve výši 12-14%. </p><p> Přístup <b>„Budu si vybírat“</b> je spíše obchodní (a o obchod vlastně šlo, tak proč ne), trochu neosobní, ale přinesl lepší výsledky a s přesvědčivým náskokem obsadil první příčku. Samozřejmě pozor, aby při tom neutekly nějaké akční nabídky pro mírně odlišné specifikace, jako třeba „plná výbava za poloviční cenu“. Nabídky však přesně odpovídaly požadavkům a lišily se jen mírou nabídnuté slevy u týchž prodejců: 13-16%.</p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/vyjednavani5/graf.png" alt="graf.png" style="margin:5px;width:650px;" /> <br> </p><h4 style="text-align:center;"> Rychle a zběsile – úspora díky slevě a vyl​oučení zbytečností</h4><p> Úryvek​ anonymizované korespondence pro ilustraci: </p><p> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/vyjednavani5/Screen%20Shot%202017-10-11%20at%2015.33.04.png" alt="Screen Shot 2017-10-11 at 15.33.04.png" /> <br> </p><h2> A je(de) to!</h2><p> Dobří obchodníci vědí, proč je vedle vztahu s klientem velmi důležitá příprava a pak i pružnost při jednání s tím, že emoce jdou trošku stranou. Nicméně si na konec dovolím i druhý pohled: i prodejci musí z něčeho žít a není možné jít pokaždé až na dřeň. Ať máme kde nakupovat i příště - důvěryhodnost a stabilita se také počítá.</p> <em>​Vladimír Knop</em><em></em> <div> <em>​<br></em></div>odborné;#vzdělávání;#
Inovací je dost a stejně nestačíhttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/QUB-inovace.aspxInovací je dost a stejně nestačí<p>​​​Slovo dnešních dnů je <b>inovace</b>. Inovuje se všude. Vznikají startupy, jejichž jediným smyslem je přijít na inovaci tentokrát z jiné strany: levněji a efektivněji. Společnosti si zakládají vlastní inovační oddělení nejlépe mimo budovu hlavního sídla, aby inovace nebyly kontaminovány korporátní kulturou. Zdá se, jako by inovace byly ohrožený druh. Na d​ruhou stranu při každodenním kontaktu s realitou to vypadá, že inovací je v organizacích víc než dost. ​ </p><p>​Přináší je tam mladá generace manažerů, kteří už mají nové vzdělání, častokrát podpořené zkušenostmi ze zahraničí. Ty doplňují seniorní manažeři, kteří využívají své dlouholeté praxe. Se stále vyšší mírou specializace a vznikem nových odvětví se tak ve většině firem rodí know-how, kterému outsider (i takový konzultant, který působí v rámci daného odvětví) nemůže konkurovat. </p><p></p><p> Výzvou se tedy nestávají inovace samotné, ale jejich prosazení v rámci organizace. Opravdu zásadní inovace se ve firmě dotknou prakticky všech oddělení. Každé oddělení má z podstaty věci své vlastní zájmy a častokrát jsou jejich zájmy protipólem oddělení jiného. Z našich zkušeností vyplývá, že k odmítnutí inovace, se kterou přišlo jedno oddělení, dochází zpravidla proto, že si je druhé oddělení nedokáže představit a hlavně neví, co z inovace budou mít oni. „Oni“ je zde zcela zásadní, protože každé oddělení má pocit, že ví, co je dobré pro firmu jako celek. </p><p>Není na tom nic zvláštního. Představte si, že za vámi přijde IT oddělení s vý​​bornou platformou pro CRM a vy jako ředitel obchodu se máte rozhodnout, zda pro ni dát palec nahoru. Jak poznáte, jestli jsou vaše taktické cíle a plány s novou platformou v harmonii? Problém inovací v rámci společnosti je vysoká míra její abstraktnosti pro účastníky.<br></p><p>Čím dál více se nám osvědčuje konkretizovat danou inovaci různými technikami tak, aby si ​​​všichni zúčastnění dokázali představit, jaké bude inovace pro ně mít následky, ale především výhody.<br></p><p> Jednou z technik, kterou v QUB / Cleverlance využíváme, je takzvaný Immersion prototyping. Ten vznikne na základě řízených rozhovorů jak se stakeholdery, tak i se samotnými uživateli. Prototyp se tedy stává výslednicí různorodých zájmů, skutečně demokratickou reprezentací společných potřeb v rámci společnosti. To vše v pixel perfect kvalitě, kterou si zúčastnění mohou prohlédnout, vyzkoušet a vyhodnotit přímo na svých telefonech, tabletech nebo laptopech. </p><p> Výsledkem je - z pozice managementu - relevantní zhodnocení inovace. Inovace viděné v kontextu a v celém rozsahu. Nespornou výhodou tohoto přístupu je i velice přesný odhad budoucích nákladů a pracnosti. </p><p> To nejcennější ale v rámci společnosti je pochopení inovace všemi zúčastněnými stranami. Ty se díky naší metodice stávají jejími spolu​tvůrci a zohledněním jejich zájmů jsou motivováni k tomu, aby se inovace realizovala. </p><p> Jsme přesvědčeni, že skutečné inovace mohu vzniknout jen z jádra firem, ve společném porozumění společným cílů. Inovací je dostatek, jde jen o to použít tu správnou metodu, aby se jich realizovalo co nejvíce.</p><p> <i> <a href="mailto:%20michal.horava@cleverlance.com">Michal Hořava</a></i></p>odborné;#
Dialogová okna útočí!https://www.create-it.cz/Blog/Stranky/dialogova-okna.aspxDialogová okna útočí!<p>​​Každý den na nás aplikace chrlí stovky různých oken a my, frustrovaní uživatelé, je musíme stále dokola zavírat. Je to podobné, jako když se Vás ptá tentýž bezdomovec na ulici každý den na drobné. </p><h4>Znáte to, typický den v kanceláři... Zapnete po ránu počítač a hned na vás vyskočí okno “Vaše heslo vypršelo a je nutné jej změnit.” Máte k dispozici tlačítka OK a CANCEL. Zcela automaticky, jako pokaždé, chci stisknout OK. V tom se zarazím a začnu přemýšlet… </h4><p style="text-align:center;"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/dialogova-okna/Picture1.png" alt="Picture1.png" style="margin:5px;width:450px;height:194px;vertical-align:middle;" /><br></p> <em> </em><h4> A co by se vlastně stalo, kdybych kliknul anarchisticky na CANCEL? Dá mi ještě počítač někdy šanci, abych mohl heslo změnit? Hlavou mi běží řada apokalyptických scénářů, jak situaci řešit. Ale nebudu riskovat, že budu bez počítače.Nemohl bych pak pracovat a svět by se určitě v tom okamžiku zhroutil jako Garfield na gauč po pekáči lasagní (čti „lazání“).</h4> <h4> A tak po 3-minutové mozkové simulaci mačkám jako vždy na OK a další minutu vymýšlím nové heslo, které nerozlouskne žádný hacker a zároveň bude natolik krátké, ​abych ho dokázal vepsat fixou na svítivě žlutý “sticker”, který pak přijde nalepit pod stůl. Uf, zvládl jsem to, heslo je změněné a za odměnu se na mě usmály ikonky na ploše milovaného operačního systému. Ale co to?</h4> <h4> Vyskočilo na mě další okénko. Tentokrát s textem “<i>S:\ není přístupný. Síťový disk nebyl nalezen</i>.” a nabízí se tlačítko OK. Anebo křížek v rohu na zavření. </h4><p style="text-align:center;"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/dialogova-okna/Picture2.png" alt="Picture2.png" style="margin:5px;width:450px;height:198px;" /><br></p> <h4> To mi nevadí, “esko” blblo už i včera a stejně je tam jen metodika, kterou nikdo nečte. Klikám na OK, okno se zavřelo a disk S:\ mezi diskovými jednotkami opravdu nevidím. Super, systém funguje bezvadně! Ale co by se stalo, kdybych toto okno zavřel křížkem? Stejný výsledek? Nebo by mě za chvíli systém upozornil znovu? No, zítra to každopádně vyzkouším :)</h4> <h4> Dojdu si pro první kávu a otevírám podnikovou aplikaci. Po několika málo minutách práce však s hrůzou zjišťuji, že počítač mi chce uletět! Nastartoval všechny větráky a hučí jak turbovrtulové letadlo na začátku ranveje. Radši se ho nebudu vůbec dotýkat, aby se nevznesl. Kolega z účtárny, kterého proud vzduchu vtáhl dovnitř kanceláře, tvrdí, že to jsou nejspíše aktualizace. A měl pravdu... Vzápětí se totiž objevilo okno s textem “Restartujte počítač pro dokončení důležitých aktualizací systému”. </h4><p style="text-align:center;"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/dialogova-okna/Picture3.png" alt="Picture3.png" style="margin:5px;width:550px;height:311px;" /><br></p><em> </em> <h4> K dispozici mám tlačítka RESTARTOVAT nebo ODLOŽIT. Samozřejmě vyhrálo to druhé, přece nebudu hodinu čekat, než se to vše doinstaluje. A tak mám první ranní rozcvičku s počítačem za sebou a zahajuji rutinní práci v našem systému: “Chcete uložit fakturu? ANO. Přejete si vytisknout report? NE. Určitě smazat položku? ANO. Špatná emailová adresa - prosím opravte ji. OK. Email nemohl být odeslán - zkusit znovu? ANO. Určitě nechcete uložit rozpracovaný formulář? NE.” Moment?!... NE jako nechci nebo NE jako chci uložit? Po těch desítkách vyskakovacích oken je mi to už vlastně jedno. Dívám se z okna (opravdového skleněného) na rušnou ulici a mám chuť spáchat defenestraci... </h4><h2>T​​ipy dialogových oken</h2><p> Na základě podobných hrůzostrašných zkušeností se systémy a aplikacemi, které na nás chrlí proud dialogových oken, se pojďme podívat blíže, co je to vlastně dialogové okno? Jedná se o grafický ovládací prvek, který uživateli dodává informaci a zároveň od něho požaduje odezvu. Existují dva hlavní typy dialogových oken, modální a nemodální. Modální dialogy zablokují běh aplikace, vyruší uživatele z práce a ten je nucen reagovat. Uživatel nemůže dál pokračovat, dokud nestiskne požadovanou volbu a okno nezavře.</p><p> Druhým typem jsou tzv. “modeless dialogy”, které zobrazujeme paralelně při běhu aplikace, běh aplikace neblokují. Je možné je využívat např. pro zobrazení méně důležité informace, nabídnutí akce, kterou je možné použít i později, nebo jako toolbar (panel s nástroji). </p><p> Jak vyplývá z “reálného” příkladu ze života na začátku článku, dialogová okna (zejména modální) jsou designéry aplikací používána příliš často a více než je zdrávo.. Proč tomu tak je? Odpověď je jednoduchá, dialogová okna je velmi lehké technicky implementovat. Navíc dávají designérovi pocit jistoty, že riskantní operace bude provedena pouze ve správné situaci. Ale už si neuvědomuje, že přenáší odpovědnost za potenciální rizikové jednání na uživatele. Když totiž přijde nešťastný klient, že si například smazal důležitý soubor a zda nejde obnovit, designer mu může alibisticky odpovědět: “Požadovala po Vás aplikace potvrzení pro tuto akci? A kliknul jste na ANO? Tak co se divíte?”. </p><p> Správně by však vůbec nemělo k rizikovým operacím v aplikacích docházet. A pokud se jim už nelze z nějakého důvodu vyhnout, uživatel by je měl předem očekávat a po provedení by měl mít ještě možnost, vrátit aplikaci do původního stavu. Tak alespoň fungují dobře navržené aplikace.</p><h2> Uživatele dialogová okna opravdu ru​​ší!</h2><p> Dialogová okna uživateli dávají informaci, že se něco “divného” děje. To je pozitivní. Ale tím jejich kladný přínos také končí. Je nutné si uvědomit, že většinou takové okno uživatele překvapí a vyruší jej z práce. Navíc mu předkládá nějaké varianty k řešení a uživatel musí rozhodnout o dalším správném postupu. To znamená, že dialog požaduje od uživatele se zamyslet a provést práci navíc.</p><p> No představte si, že jdete po chodníku a dost chvátáte. Jak byste se cítili, kdyby na Vás za rohem “vybafl” cizí člověk a dal Vám logickou úlohu na vyřešení? A že Vás nepustí dál, dokud jí vyřešíte? Asi dost nekomfortně, že? A přesně takto vnímají situaci i uživatelé, na které nečekaně vyskočí dialogové modální okno, které požaduje důležité rozhodnutí.</p><p style="text-align:center;"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/dialogova-okna/Picture4.png" alt="Picture4.png" style="margin:5px;width:450px;height:221px;" /><br></p><p> Dialogová modální okna zastaví běh aplikace, překvapí uživatele, zdržují jej a nutí dělat neoblíbené činnosti a navíc překryjí kontext aplikace. Proč je tedy používat? </p><p> Designer by měl použít dialogy v návrhu aplikace pouze za předpokladu, že k tomu má dobře promyšlený podstatný důvod. Tím může být provádění riskantní operace, která bude mít fatální následky a nelze ji už vrátit zpět. Například při formátování disku počítače musí být uživatel vždy seznámen s rizikem, že přichází o veškerá uložená data a daný proces je nezvratný. Následně musí požadovanou akci potvrdit.</p><p> Dalším důvodem k použití dialogového okna je, pokud chceme uživateli sdělit velmi důležitou informaci a musíme mít jistotu, že ji uvidí a potvrdí (záměrně nepíši “přečte” popř. “pochopí”, protože zde nikdy nemáme jistotu, že toto uživatel udělá :). Příkladem je situace, kdy pracujete v cloudovém úložišti a přeruší se internetové připojení. Pokud Váš systém neumí offline synchronizaci, musí Vás bezpodmínečně informovat, že přerušil práci, protože Vaše další aktivita by nebyla uložena. A k tomuto se perfektně hodí právě dialogové modální okno s tlačítkem “OK, rozumím”.</p><h2> Hrůzostrašná an​​alogie</h2><p> Z příkladů je patrné, že použití dialogových oken vyžaduje znalosti a je nutné navrhovat GUI s rozmyslem. Jinak budou dialogová okna působit škodlivě, budou snižovat použitelnost a kazit celkový dojem z chování aplikace (tzv. UX = User Experience). Dialogové okno obecně je mocný nástroj, který má velkou režii ohledně UX a většinou lze jeho implementaci obejít jiným způsobem. Ale když už se rozhodneme dialogy používat, jak je tedy navrhovat správně?</p><p> Dialogová okna jsou součástí komunikace mezi člověkem a aplikací. A komunikace, aby byla efektivní, musí být očekávaná, přehledná a intuitivní. Komunikace nesmí být dlouhá, ale má být výstižná a snadno srozumitelná. Na to při návrhu dialogových oken musíme myslet, jedná se o stejnou komunikaci jako v reálném světě. Pojďme si uvést příklad analogie modálních oken a běžné komunikace lidí.</p><p><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/dialogova-okna/Picture5.png" alt="Picture5.png" style="margin:0px;width:690px;" /><br></p><p> Představte si, že jdete v noci po ulici a najednou se odněkud z křoví vynoří postava a zahuhlá: “Kámo, nemáš ňáký drobný?”. Jedná se o dialog, který nás určitě dost nemile překvapí. Ale otázka je stručná a ihned pochopitelná. Stejně jako v nějaké aplikaci, máme několik možností, jak reagovat. Mohu stisknout tlačítko “Ano, mám” a nebohého bezdomovce podaruji nějakým drobáskem. Nebo stisknu “Ne, nemám” a s dovětkem o hledání práce, týpka odpálkuji. Anebo mohu stisknout křížek a okno zavřít. Tedy tento dialog prostě ignoruji a odcházím, což by asi udělala většina z nás. Ano, křížek na zavření okna je obecně velmi oblíbená funkčnost. </p><p> No, ale může se stát, že některá dialogová okna křížek na zavření nemají. V tomto případě je to situace, kdy mě neoholené individuum chytne náhle za rukáv. Zde už nemohu dialog ignorovat a musím řešit tuto nezávidění hodnou situaci. Objevuje se zde velké tlačítko “Ano, nějaké drobné snad najdu”, které bych zřejmě zvolil s nadějí, že bude tento nepříjemný dialog co nejdříve ukončen. Ale je dobré také vědět, že pokud vyndáte peněženku, můžete o ni ihned přijít. Nebo radši stisknout červeně označenou volbu “Ne, nic nedostaneš a koukej mě pustit votrapo”? U tohoto tlačítka ovšem bliká důležité varování, že pokud kliknu na tuto rizikovou volbu, může to pro mě mít pro mě dohru, jak ve špatném ninja filmu! </p><p> Rozhodnout se zde opravdu není lehké. Stejně tak uživatelé si v mnoha situacích v aplikacích neví s dialogy rady. Ne vždy totiž můžeme dialog bez obav zavřít a pak jsme nuceni zvolit z několika alternativ, kdy úplně nerozumíme, co vlastně děláme. A to je vždy nebezpečné! Nejlepší je prostě podobným stresovým situacím předcházet. Tedy vyhýbat se opuštěným nočním ulicím a šetřit s použitím dialogových oken v návrhu aplikací! </p><p><em>Jan Čermák</em></p>​odborné;#
Jaká je v praxi beta iOS 11?https://www.create-it.cz/Blog/Stranky/iOS11beta.aspxJaká je v praxi beta iOS 11?<p>​Jedenáctá verze iOS je venku a to ve veřejně dostupné beta verzi. Před dvěma lety jsem se zapřísahal, že už si betu na svůj iPad ani iPhone nikdy nenainstaluji - beta pro iOS 9, co si budeme povídat, nebyla prostě nijak zvlášť podařená. Ale nakonec jsem se rozhodl zkusit to znova, nehledět na jednotlivé chyby, ale na funkčnost ekosystému tablet + iPhone. </p><p>Na kterých zařízeních si iOS 11 budete moci instalovat? 32bitovým zařízením odzvonilo a nový iOS bude tedy dostupný od iPhone 5S a 5. generace iPadu, případně pro iPad Mini 2 či iPad Air. Abych nezapomněl na uživatele iPodu - tam to bude od 6. generace iPod Touch.</p><h2>  <img alt="iOS11_1.JPG" src="/Blog/PublishingImages/Stranky/iOS11beta/iOS11_1.JPG" /><br></h2><h2 style="text-align:center;">DESIGN</h2><p>Samozřejmě, první věc, která vám padne do očí, je design. Je to stále ten plochý design, se kterým přišel iOS 7, ale postupně se krásně mění a překvapivě se jednotlivé prvky vracejí do původního stavu jako právě v iOS 7. Texty a typografie na obrazovkách systémových aplikací mají podobný vzhled jako aplikace Music. Drobnými úpravami velikosti textu a hraním si s tučností písma ovšem vznikly přehlednější a čistší obrazovky. </p><p>Krásným příkladem zjednodušení a zpřehlednění je ovládací centrum, které je aktuálně rozdělené na více obrazovek , ale prostřednictvím iOS 11 se vrací na jednu - Apple zřejmě pochopil, že lidé nechtějí v rychlém menu vyhledávat, nýbrž upřednostňují mít vše na jednom místě. Musím však uznat, že designéři odvedli dobrou práci. Jen mě trošku mrzí, že jsem coby uživatel HomeKitu nenašel možnost, jak si připravený scénář domácí automatizace vytáhnout přímo na hlavní obrazovku ovládacího centra, abych nemusel stále klikat na ikonku HomeKitu. </p><h4> <img alt="iOS11_2.png" src="/Blog/PublishingImages/Stranky/iOS11beta/iOS11_2.png" />Podrobnosti o tom, jak funguje ovládací centrum v novém iOS, si v případě zájmu můžete přečíst <a href="http://www.idownloadblog.com/2017/06/07/video-hands-on-ios-11-control-center/" target="_blank">zde</a>.</h4><h2 style="text-align:center;">   APP STORE</h2><p>Samotným tématem k diskuzi je podle mě App Store. Změna designu App Storu je markantní a zasáhne všechny uživatele. Zákazníci si změnu zatím chválí. App Store dává více možností, jak promovat aplikaci, samotný design je v zásadě pěkný inzerát na aplikaci, což vůbec není špatný koncept. Jsem zvědavý na názory běžných uživatelů - můj osobní dojem je, že App Store je krásně zpracovaný a po dlouhých letech beze změny se mu nyní dostalo nového kouzla. </p><p>  <img alt="iOS11_3-.png" src="/Blog/PublishingImages/Stranky/iOS11beta/iOS11_3-.png" style="width:690px;" /></p><h2 style="text-align:center;">TABLET</h2><p>Files, Drag & Drop a multitasking - přesuňme se nyní s iOS 11 na iPad. Apple slibuje, že více přizpůsobí iPad k práci s dokumenty, aby se z něj stal důstojný protivník PC/Macu. Práce s více okny na jedné obrazovce je lepší a vychytanější, také je k dispozici nová aplikace - Files - tedy obdoba Finderu či Total Commanderu. Základní aktivita jako otevřít e-mail s dokumentem, upravit ho, přidat připomínky, uložit si svou kopii a případně přeposlat dále ovšem zdaleka není tak rychlá jako na Macu a já se musím přiznat, že jsem si na tuto "náhradu" ještě nezvykl. Flexibilita multi window na Macu je prostě rychlejší a to přesto, že funkcionalita Drag & Drop dokáže práci velmi urychlit. </p><p>Dejme tomu ale ještě čas, možná se nakonec z iPadu stane něco víc než zařízení na konzumaci obsahu a médií. Kdo ví, třeba jednoho dne nechám Mac doma a služební cestu zvládnu jen s iPadem. Četl jsem na toto téma řadu blogů, většinou se shodují na tom, že pokud s sebou máte obal a Bluetooth klávesnici, je to ideální zařízení. Já si zatím stále myslím, že než abych s sebou bral dvě věci, vezmu si raději jeden Mac. </p><p> <img alt="iOS11_4.jpg" src="/Blog/PublishingImages/Stranky/iOS11beta/iOS11_4.jpg" /> </p><h2 style="text-align:center;">DALŠÍ VYCHYTÁVKY</h2><p> Ostatní funkce nového iOSu mi přijdou spíš jako rozšíření těch původních. Bavíme se hlavně o iMessage a efektech kolem nich. Zajímavá věcička je ale mini klávesnice pro velké iPhony, která je na dosah jednoho palce. To je super nápad a má podporu jak pro leváky tak pro praváky.</p><p> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=RyCrRsJiOR8" target="_blank"> <img alt="iOS11_5.jpg" src="/Blog/PublishingImages/Stranky/iOS11beta/iOS11_5.jpg" /></a> </p><p>Novou vlastnost dostala aplikace Notes - v novém iOS umí skenovat dokumenty. Je to nyní její nativní funkcionalita. Já už například jiný elektronický poznámkovač ani nepoužívám a tohle mi vyloženě udělalo radost.</p><h2 style="text-align:center;">AUGMENTED REALITY</h2><p>A to nejlepší jsem si pro vás nechal na konec: podpora rozšířené reality. Jedná se o koncept, kdy do reálného světa dokreslujeme pomocí techniky virtuální objekty a uživatel je vidí za pomoci MS Hololens nebo tabletu. Demo představené na vývojářské konferenci bylo opravdu zajímavé a těším se na využití rozšířené reality na našich zařízeních a na prezentacích u zákazníků, potažmo tedy i u běžných uživatelů. </p><p> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=EMgDdO0J5rs" target="_blank"><img alt="ios11beta6.png" src="/Blog/PublishingImages/Stranky/iOS11beta/ios11beta6.png" /></a> <br>Celkově bych iOS 11 vyhodnotil jako zajímavý update, který je plný vylepšení a dolaďování funkcionality celého systému. Jsem zvědav, jakou synergii poskytne s novým iPhone. Zřejmě se můžeme těšit na zajímavou souhru operačního systému a hardwaru, ale to si nechám na nějaký příští příspěvek. </p><p><em>Milan Mitošinka</em><br></p>odborné;#hobby;#
GDPR checklist aneb co všechno je třeba pohlídathttps://www.create-it.cz/Blog/Stranky/GDPR.aspxGDPR checklist aneb co všechno je třeba pohlídat<p>​​GDPR (General Data Protection Regulation) je novodobý strašák všech společností, které zpracovávají osobní data – ať už svých zaměstnanců, nebo klientů. Ze všech stran slyší: „Musíte reorganizovat svou firmu“; „čeká vás revoluční transformace“; „hrozí vám astronomická pokuta“; „musíte zavést do firemních struktur novou pozici zvanou Data Protection Officer“; a hlavně: „včera bylo už pozdě.“</p><p>Ovšem co na to ti, kteří by se nastávající apokalypsy měli bát? Vlastně to moc neřeší. Nevědí. Čekají, až někdo dostane první pokutu. Nejradši by koupili kouzelnou krabičku, kterou jenom někam zapojí, a s GDPR se tak mávnutím kouzelného proutku vypořádají. A popravdě – není se co divit. Většina informací, kterých se jim dostává, jsou vlastně dost abstraktní, obecné a odtržené od každodenního dění ve firmě. </p><p>Co tedy GDPR prakticky znamená? Připravili jsme pro vás checklist, díky kterému byste si měli ujasnit, co vlastně GDPR v praxi představuje. Prostě takový manuál pro případ, že by se vás šéf náhodou zeptal: „Prosím tě, nevíš, co všechno kvůli tomu džídípíár musíme pohlídat?“</p><p>Níže tedy najdete sedm tematických oblastí, kterých se GDPR dotýká. V každé je potom uvedeno, co všechno by firma měla být schopna udělat, aby fungovala v souladu s nařízením GDPR.</p><h3 class="gdpr-title">1. Osobní údaje</h3><ul class="gdpr"><li>vypracovat seznam zpracovávaných osobních údajů <span>(např. jméno a příjmení, adresa, rodné číslo, číslo účtu…)</span></li><li>identifikovat, zda zpracováváme osobní údaje <ul><li>kategorie zvláštní <span>(vypovídající o národnostním, rasovém nebo etnickém původu; politických postojích; členství v odborových organizacích; náboženství a filozofickém přesvědčení; odsouzení za trestný čin; zdravotním stavu; sexuálním životě; genetický údaj a některé biometrické údaje)</span></li><li>dětí</li></ul></li></ul><h3 class="gdpr-title">2. Role firmy</h3><ul class="gdpr"><li>identifikovat, zda jsme v roli <ul><li>správce <span>(určuje účel a způsob zpracování osobních údajů); správcem jste, pokud vy určujete ,jaká data pro jaký účel se budou pro potřeby vaší firmy zpracovávat, například – pro potřeby poskytnutí služby životní pojištění definujete nutnost získat od fyzické osoby jméno, kontaktní údaje, informace o zdravotním stavu, informace o sportovních aktivitách, atd.; takto získané osobní údaje můžete zpracovávat sami, nebo vám službu zpracování může poskytnout externí zpracovatel</span></li><li>zpracovatele <span>(zpracovává osobní údaje jménem správce); zpracovatelem jste, například pokud poskytujete služby mzdové agendy pro jinou firmu, tj. zpracováváte osobní data zaměstnanců na základě pověření správce, tedy vykonáváte činnost přesně dle jeho příkazů</span></li><li>příjemce <span>(přijímá osobní údaje od správce); příjemcem je například daňový úřad, kterému správce, nebo zpracovatel z pověření správce, poskytuje osobní údaje zaměstnanců</span></li></ul></li></ul><p class="gdpr-comment">Pozn.: jako firma můžete mít více rolí, například být Správcem (zpracováváte osobní údaje vlastních zaměstnanců) a zároveň Zpracovatelem (např. poskytujete služby mzdové agendy, tedy zpracováváte osobní údaje zaměstnanců svých klientů)</p><h3 class="gdpr-title">3. Účely</h3><ul class="gdpr"><li>vypracovat seznam účelů, pro která jsou osobní údaje sbírána <span>(např. mzdová agenda, marketingové účely)</span> <ul><li>sepsat, jaké se pro daný účel sbírají osobní údaje <span>(např. evidenční list zaměstnance – jméno, příjmení, adresa trvalého pobytu)</span></li></ul></li><li>definovat, zda jsou osobní údaje zpracovávány na základě <ul><li>souhlasu fyzické osoby</li><li>plnění smlouvy <span>(např. spotřebitel si objedná zboží v on-line obchodě, prodávající musí pro účely doručení zpracovat jeho jméno, příjmení, adresu, případně jiný kontaktní údaj)</span></li><li>právní povinnosti <span>(např. účetní záznamy o údajích potřebných pro účely důchodového pojištění)</span></li><li>oprávněného zájmu správce <span>(např. předání osobních údajů v rámci skupiny podniků pro vnitřní administrativní účely)</span></li></ul></li></ul><h3 class="gdpr-title">4. Zpracování osobních údajů</h3><ul class="gdpr"><li>zjistit, kde všude se osobní údaje zpracovávají <ul><li>fyzické dokumenty <span>(vypracovat seznam dokumentů, např. pracovní smlouva, mzdový list…)</span></li><li>systémy <span>(vypracovat seznam systémů, např. CRM, mzdový systém, Active Directory…)</span></li></ul></li><li>kdo, která oddělení, s osobními údaji pracují a jaké účely zpracovávají (např. HR oddělení zpracovává osobní údaje za účelem zpracování evidenčních listů zaměstnanců)</li><li>jakým způsobem jsou osobní údaje <ul><li>získávány <span>(popsat proces získání osobních údajů, kde jsou získávány, jakým způsobem, např. osobní údaje pro evidenční list získává HR oddělení první den nástupu zaměstnance a to vyplněním evidenčního listu, tj. fyzického dokumentu)</span></li><li>aktualizovány <span>(popsat proces aktualizace, na základě čeho jsou aktualizovány, kdo a kdy aktualizaci provádí, kde je zaznamenán výsledek aktualizace, např. aktualizace kontaktní adresy klienta probíhá na základě vstupní informace od klienta – webový formulář, adresu aktualizuje oddělení back-office ve lhůtě do 5 pracovních dní ode dne přijetí požadavku, výsledek je zaznamenám do interního systému XY)</span></li><li>likvidovány <span>(popsat proces, viz výše, zároveň doplnit informaci,​kdy jsou likvidovány ve vazbě na jednotlivý účel, např. osobní údaje pro účely evidenčních listů likvidujeme po uplynutí 3 let ode dne ukončení pracovního poměru zaměstnance)</span></li></ul></li><li>zjistit, zda využíváme osobní údaje pro profilování <span>(např. analyzujeme či předpovídáme osobní preference, chování, ekonomickou situaci)</span></li></ul><h3 class="gdpr-title">5. Poskytování osobních údajů třetím stranám</h3><ul class="gdpr"><li>zjistit, kterým zemím jsou získané osobní údaje poskytovány <ul><li>pouze v rámci EU</li><li>mimo EU</li></ul></li><li>zjistit, kterým třetím stranám jsou získané osobní údaje poskytovány <span>(např. firma, která nám zpracovává mzdovou agendu zaměstnanců, dceřiné společnosti)</span></li></ul><h3 class="gdpr-title">6. Ochrana osobních údajů</h3><ul class="gdpr"><li>jakým způsobem jsou osobní údaje chráněny <ul><li>fyzické dokumenty <span>(např. jsou uloženy v uzamčené skříni, ke které má přístup pouze vedoucí mzdové účtárny)</span></li><li>data v systémech <span>(např. jsou na serveru, ke kterému má přístup pouze administrátor, jsou šifrována)</span></li></ul></li></ul><h3 class="gdpr-title">7. Práva fyzických osob / nové povinnosti</h3><ul class="gdpr"><li>umíme na požádání zajistit přístup ke zpracovávaným osobním údajům <span>(kdo, co, kde, jak dlouho a proč zpracovává)</span></li><li>umíme zajistit na požádání opravu osobních údajů</li><li>umíme zajistit vymazání osobních údajů <ul><li>z důvodu, že již nejsou potřebné</li><li>na žádost fyzické osoby o odvolání souhlasu</li></ul></li><li>umíme informovat zpracovatele, že mají zpracovávané osobní údaje vymazat</li><li>umíme omezit použití osobních údajů (fyzicky, v datech) <span>(tj. že je v čase omezení nebudeme používat například pro nabídku služeb)</span></li><li>umíme na požádání zajistit přenos osobních údajů třetí straně</li><li>víme, jak postupovat v případě narušení bezpečnosti zpracovávaných osobních údajů <span>(kdo, co, jak udělá, koho informuje a kdy)</span></li></ul><p> </p> odborné;#
Zbrusu nový magazín IT právě vychází!https://www.create-it.cz/Blog/Stranky/IT.aspxZbrusu nový magazín IT právě vychází!<p>​Chtěli jsme vám toho říct tolik, že nestačily sociální sítě ani blog, ale připravili jsme pro vás s láskou zpracovaný #IT magazín. Malou upoutávku ukážeme zde a odkaz na celý magazín najdete na konci článku. ​</p><p> Jakmile se společnost zabývá spoustou projektů a má velké množství aktivit, není pro každého snadné držet track. I z toho důvodu vznikl magazín IT, aby všichni, které to bude zajímat, měli přehled. Novinky i cesta firmy, inspirativní rozhovory, lifestyle sekce, která trochu vyšvihne váš vzhled a způsob života. </p><h2>O čem dál se v magazínu doč​tete? </h2><p>Bussiness, protože je dobré vědět, co se děje. Jak vznikla a jak se proměnila společnost Cleverance? </p><p></p><p></p><p> <a href="/Blog/Documents/brand.pdf" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT/brand.jpg" alt="brand.jpg" /></a> <span style="text-align:justify;">Co ji ček</span><span style="text-align:justify;">á v budoucnosti a co znamenají inovace?</span></p><p> <a href="/Blog/Documents/clevernews.pdf" target="_blank"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT/clevernews.jpg" alt="clevernews.jpg" /></a>Cleverance pracuje na spoustě různých projektů, mimo jiné třeba taky pomohla vzniknout bance. Normálka. </p><p> <a href="/Blog/Documents/creditas[1].pdf" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT/creditas.jpg" alt="creditas.jpg" /></a> <br> </p><p>Dá se ostatně říct, že banky jsou pro Cleverlance srdcovka. </p><p></p><h4> <a href="/Blog/Documents/KB.pdf" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT/KB.jpg" alt="KB.jpg" /></a> </h4><h2> Inspirace, protože všichni se někam posouv​áme</h2><p> Jestliže vás zajímá, jak vypadá cesta úspěšného člověka na vrchol, přečtěte si rozhovor s šéfem Petrem Štrosem. </p><p> <a href="/Blog/Documents/interview.pdf" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT/interview.jpg" alt="interview.jpg" /></a>„Inspirovat“ se můžete i k nákupu nejlepší klučičí hračky – Mustangu. Protože pocit ze větru ve vlasech za volantem takové lahůdky nic nenahradí…​<br></p><h2> <a href="/Blog/Documents/mustang.pdf" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT/mustang.jpg" alt="mustang.jpg" /></a>Lifestyle, protože​ člověk vždycky má co zlepšovat<br></h2><p> Pokud se chcete správně obléknout na pracovní schůzku, vybrat si dokonalý oblek, vybavit si domov tech vychytávkami, vybrali jsme to nejlepší a nejdůležitější, co potřebujete vědět. </p><p> Perfektní volba vhodného dress code je zásadní, pokud chcete vypadat profesionálně, sofistikovaně a jako že víte, co s životem děláte. </p><p> <a href="/Blog/Documents/dresscode.pdf" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT/dresscode.jpg" alt="dresscode.jpg" /></a>…do kanceláře ale nemusíte chodit jen v obleku. Naučíte se správně zacházet s elegantním office oblékáním, které je mnohem pohodlnější než oblek, přesto vypadá stejně dobře.<br></p><p> <a href="/Blog/Documents/officeAttire.pdf" target="_blank"> <img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT/officeAttire.jpg" alt="officeAttire.jpg" /></a>Vybavit si dům je jako stahovat ty správné aplikace do telefonu. Vybavte se tím, co vám usnadní život a váš domov posune do budoucnosti. </p><p> <a href="/Blog/Documents/futurehome.pdf" target="_blank"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT/futurehome.jpg" alt="futurehome.jpg" /></a> </p><p></p><p> Sport, vlastní challenge, cesta k cíli i odreagování. To všechno je pro nás běh. Je to skvělá individuální záležito​st, nebo můžete běhat s partou skvělých lidí.​</p><p> <a href="/Blog/Documents/behani.pdf" target="_blank"><img src="/Blog/PublishingImages/Stranky/IT/behani.jpg" alt="behani.jpg" /></a>My v Cleverlance běháme rádi! </p><p>Chcete si přečíst ještě víc? Čtěte: <a href="https://issuu.com/itmagazin/docs/001" target="_blank">https://issuu.com/itmagazin/docs/001</a><br></p><p> <i>Kateřina Borovanská, agentura Freya​</i></p><p></p>odborné;#hobby;#vzdělávání;#projekty;#